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事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。
内容简介
本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。
本书作为“MBA轻松读”系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
作者简介
顾彼思自1992年成立以来，一直以“构建人力、财力和智力的商务基础设施，支持社会创新和变革”为发展目标，推进各种事业的发展。顾彼思商学院作为日本最大的一所商学院，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课，全英语、日语教学的在职工商管理硕士课，以及企业高层经理培训课程。如今，在日本众多的商学院中，顾彼思以高水准的课程设计、具有丰富商务实践经验的教师团队，以及高质量的服务水平，赢得社会广泛认可。
章节目录
版权信息
前言
序章 探究新事业开发、新事业创造的视点
第1章 构思与事业模式、事业计划
要点
案例
理论
事业构思是事业的源泉
促进创意的产生
事业创意的筛选
事业模式的构筑
新事业的理想愿景
落实事业（商业）计划：用自己和别人易理解的方式
第2章 新事业开展战略的法则
要点
案例
理论
选定事业领域
改变竞争规则
运用成长战略扩大规模
将战略付诸实践
第3章 人才·组织培养和领导力
要点
案例
理论
组织培养的根本
过程构想的组织结构
促进人才活用的人事体系
组织文化的培养
领导者的作用
补充：团队管理
第4章 资金筹措
要点
案例
理论
风险投资企业的资金筹措
创业前的资金筹措（自己的资金+α）
创业初期的资金筹措（银行、风险投资、个人投资家）
成长初期的资金（引入外部资本和增长机会）
股份公开前（通过贷款以图发展）
股份公开以外的出口
第5章 强化管理体系
要点
案例
理论
管理体系的作用
狭义管理体系的引进
管理体系的强化
管理团队
第6章 21世纪开展新事业的必备条件
意识到自己的优势、核心竞争力
发展后也要继续保持“冒险精神”
吸收多样性
建构“不断变化”的组织结构
资料 LIFENET人寿保险的事业计划
后记
附录：商务常用缩略词表
作者简介
译者简介
事业开发（MBA轻松读·第二辑）是2020年由领读文化出版,作者日本顾彼思商学院。
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