编辑推荐
《策略与商业》杂志2017年度商业图书
《环球邮报》2017年度策略图书
Inc.杂志2017年度十佳商业图书
在这本哥伦比亚商学院广受欢迎的的商业策略课上，作者通过自己构建的策略体系，为公司高管和有志于成为下一代商业领袖的MBA学生提供有益的总结和经验，并提供切实可行的建议。
内容简介
在商业活动中，公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说，是继续盲目混战，还是转变战略，成为一只“猫”？
在本书中，伦纳德?谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验，运用大量例证，分享了一些切实可行的建议，以应对公司高管可能面对的两大非常普遍也令人烦恼的问题：为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难？公司如何实现这一目标？
谢尔曼构建了一套自己的商业策略，通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战：我们为什么从商？你知道你的策略是什么吗？是什么让产品具有有意义的差异？伟大的想法从何而来？如何实现和保持长期盈利性增长……
阅读本书是一场惊险的旅程，书中包含了大量的例证，既有令人振奋的成功榜样，如苹果公司、联邦快递、星巴克等；也有令人沮丧的失败案例，如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中，作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”，为公司管理者提供了有效的建议。
作者简介
伦纳德.谢尔曼，哥伦比亚商学院高管，营销学和管理学兼职教授，同时也是《福布斯》杂志撰稿人，在商业策略和创业领域拥有逾四十年的商业、教学和研究经验。他目前所教授的MBA和EMBA课程获得了2013年度院长杰出教学奖。在投身学术之前，谢尔曼曾是埃森哲咨询公司的资深合伙人，为多个行业的首席执行官提供管理咨询服务。此外，他还是君迪咨询公司的合伙人，负责该公司的管理咨询业务；以及艾伦汉密尔顿咨询公司的合伙人，负责与美国汽车行业相关的业务。
章节目录
版权信息
前言
第一章 现代商业战略思想的起源
第二章 “坏行业”是不存在的
第三章 我们为什么从商？
第四章 寻找商业圣杯：长期盈利性增长
第五章 你知道你的战略是什么吗？
第六章 搞对战略
第七章 打造强势品牌
第八章 品牌神器和品牌杀手
第九章 是什么让产品具有有意义的差异
第十章 伟大的想法从何而来？
第十一章 脱颖而出的战略
第十二章 射中靶心
哥伦比亚商学院商业策略课是2018年由湖南文艺出版社出版,作者（美）伦纳德•谢尔曼（LeonardSherman）。
得书感谢您对《哥伦比亚商学院商业策略课》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
