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领导力实用宝典：识人、交际、协调和矛盾处理。
内容简介
本书讲述管理学领域较受关注的领导力，在“做人用人管好人”三大战略脉络下，作者细数领导识人、交际、协调、矛盾处理等方面的运用，及适合企业机关或者社会团体中层、高层领导阅读，可算是锻造领导力的实用宝典。
章节目录
封面
版权信息
前言
一、做人领导做事的第一定律
1.能力控制：没有本事，谁也不会服你
2.强化心理：越过硬就越坚定
3.联通水平：成为上级的好助手
4.交际功夫：赢得人缘是第一位
5.进退策略：求稳是做事的关键
6.防算战术：该谨慎的一定要谨慎
二、用人领导谋事的黄金法则
1.用人到位：让大家都不闲着
2.观人角度：洞悉人心才能少出意外
3.恰当原则：掌握“因事用人”制
4.调动本领：学会激励下属
5.安排技巧：合理组织是一门大学问
6.合成智慧：团结是成功之本
7.提拔要诀：有能力就让上
8.减失措施：记住用人之忌
三、管好人领导成事的看家本领
1.掌权手法：指挥起来镇定自若
2.协调本领：左左右右都畅通
3.解难心计：天下最有杀伤力的是矛盾
4.应对手段：像军师一样对待人
5.批评方略：粗声恶语吓唬不住人
6.表达艺术：会说话一定动人心
做人用人管好人是2010年由中国华侨出版社出版,作者孙郡锴。
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