做人用人管好人

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编辑推荐

领导力实用宝典:识人、交际、协调和矛盾处理。

内容简介

本书讲述管理学领域较受关注的领导力,在“做人用人管好人”三大战略脉络下,作者细数领导识人、交际、协调、矛盾处理等方面的运用,及适合企业机关或者社会团体中层、高层领导阅读,可算是锻造领导力的实用宝典。

章节目录

封面

版权信息

前言

一、做人领导做事的第一定律

1.能力控制:没有本事,谁也不会服你

2.强化心理:越过硬就越坚定

3.联通水平:成为上级的好助手

4.交际功夫:赢得人缘是第一位

5.进退策略:求稳是做事的关键

6.防算战术:该谨慎的一定要谨慎

二、用人领导谋事的黄金法则

1.用人到位:让大家都不闲着

2.观人角度:洞悉人心才能少出意外

3.恰当原则:掌握“因事用人”制

4.调动本领:学会激励下属

5.安排技巧:合理组织是一门大学问

6.合成智慧:团结是成功之本

7.提拔要诀:有能力就让上

8.减失措施:记住用人之忌

三、管好人领导成事的看家本领

1.掌权手法:指挥起来镇定自若

2.协调本领:左左右右都畅通

3.解难心计:天下最有杀伤力的是矛盾

4.应对手段:像军师一样对待人

5.批评方略:粗声恶语吓唬不住人

6.表达艺术:会说话一定动人心

做人用人管好人是2010年由中国华侨出版社出版,作者孙郡锴。

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