编辑推荐
以认知拥抱变化，用格局定义为未来。
内容简介
本书结合华为波澜壮阔的发展历程，从认知与格局这两大核心维度入手，全方位地展现了华为公司及其创始人任正非在面对时代变迁、市场竞争和技术革新等挑战时，所展现出的坚韧不拔、锐意进取、勇于创新、持续修正、敢于担当、追求卓越以及不懈奋斗的精神风貌。
书中详尽地描绘了华为在技术创新、市场拓展、人才培养以及企业文化建设等方面的杰出成就，并深入剖析了这些成就背后所蕴含的深刻认知逻辑。通过阅读本书，读者能够深刻领悟认知对于塑造个人及组织格局的重要影响，感受格局的力量如何助力提升个人领导力并推动企业持续发展，进而促使读者通过提升认知来不断拓展自己的格局。
作者简介
编著者周翔，博士研究生学历，副研究员，浙江红船干部学院马克思主义基础理论（统战理论）教研室教师，研究方向：民营经济、习近平新时代中国特色社会主义思想。先后在《当代财经》《湖北大学学报》等发表多篇论文。
章节目录
版权信息
前言
认知篇
第一章 认知哲学：从士兵到企业家的蜕变
从部队里走出来的“学毛著标兵”
华为诞生于“生活所迫，人生路窄”
什么办法都想过，就是没想过投降
40亿元拜师IBM，十年磨一剑
别神化我，我就是“一桶糨糊”
“中华有为”是梦想，更是使命
第二章 管理智慧：本可以领航业界，却甘愿屈尊做“傀儡”
《华为基本法》铸就华为精神
全员持股，与奋斗者共享成功
在公司我只是个“傀儡”
是轮值制度救了我们
不断成熟的“任氏管理法”
第三章 家国情怀：“科技兴国”的坚定信仰
如果有人拧熄了灯塔，我们怎么航行
让外国的科学家到中国来“生蛋”
向上捅破天，向下扎到根
打赢“科技上甘岭”战役
致力于打造中国的算力底座
如果不重视教育，我们会重返贫穷
第四章 强者思维：向下兼容，谦和不只是一种品质
我是只“狗熊”，不是英雄
君有诤臣，不亡其国
事情不是我做的，帽子不要戴在我头上
我是个没有水平的老板
第五章 危机意识：内外压力下的坚守与突破
熬过冬天，活下来是唯一出路
永远保持危机感，让B计划成为常态
艰难困苦铸造“诺亚方舟”
没有安全感，华为成立蓝军
格局篇
第六章 商业竞争：开放包容，不封闭，不排外
华为不做“黑寡妇”，我们要多交朋友
美国公司是我们的老师
小企业想活下来，要做减法
人类大同，挣钱不是唯一目的
我们的理想不是为了“消灭”别人
第七章 人才战略：华为只储备人才，不储备美元
华为大学，培养人才的摇篮
只要你是人才，就给你发挥的平台
“炸开”思想，让优秀人才涌现
力出一孔，利出一孔
从必然王国，走向自由王国
华为接班人，就要这么选
第八章 客户第一：华为存在的唯一理由
为客户服务是华为存在的唯一理由
从客户角度出发做决策
只要土壤在，就不愁没收成
屁股对着老板，眼睛才能看着客户
第九章 逆水行舟：华为是一只打不死的鸟
正是因为我们领先了才打我们
除了胜利，我们已无路可走
如果信仰有颜色，那一定是中国红
美国不可能扼杀掉我们
西方不亮，还有东方亮
第十章 非凡领袖：自我修正，在实践中纠偏认知
贫穷是生活给予的馈赠
伟大的背后，都是苦难
近乎“偏执”的自我批判
一个为了信念而战的硬汉
参考资料
认知决定你的格局是2024年由竹石文化出版,作者周翔 编著。
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