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每个人都应该成为一人企业，企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。
内容简介
《一人企业》提出了一种新的经营理念：一人企业是一种新颖的经营方法，专注于变得更好而不是更大，维持小规模进而带来自由，让你可以去追求生活中更有意义的乐事。个性，是“一人企业”最大的竞争优势。一人企业不是说一个人单打独斗，而是“质疑增长”的企业。
应对大企业盲目扩张的病症，保持小体格是企业的下一件大事，一人企业应该成为一种新的经营模式。企业和个人发展要变好，而非持续规模变大。
本书提供了成为“一人企业”的方式方法，告诉企业和个人如何保持一人企业的状态，三个步骤，从小规模起步，确定发展模式方向，持续服务顾客，用个人魅力赢得生意，并持续学习进步。
作者简介
作者保罗·贾维斯（Paul Jarvis），从企业网页设计师起步，做过互联网咨询顾问，早年曾为专业运动员沃伦·萨普、史蒂夫·纳什、沙奎尔·奥尼尔及雅虎、微软、梅赛德斯-奔驰和华纳音乐集团等大企业服务多年，其后与线上企业家玛丽·弗莱奥、丹妮尔·拉波特、克莉丝·卡尔合作，帮助他们建立在线品牌。
章节目录
版权信息
序言
第一部分 开创一人企业
第一章 初识“一人企业”
定义“一人企业”
“一人企业”的崛起
第二章 将保持小规模作为终极目标
不把过度增长的负面影响作为终极目标
传统的经营理念破裂了吗？
上限
嫉妒：灵魂（商业发展）的肿瘤
第三章 领导者需要具备的能力
不那么典型的领导者
自主性不是灵丹妙药
多样的技能
“我每天都在拼命赚钱”
走出不知疲倦的领导力误区
第四章 经营一个不会发展壮大的企业
创立企业之初希望增长的四个原因
在起步的时候
如果大规模不是我的目标，那什么才是呢？
在现有的组织框架内增长
第二部分 定义一人企业
第五章 确定正确的观念
当热情成为问题
真正的机会成本
第六章 性格决定命运
注意力经济
保持中立是要付出代价的
第七章 唯一的客户
第二波
倾听和理解：少也有大作用
成功的客户造就成功的企业
当问题出现（问题总会出现的）
你说的话就是合同
第八章 可扩展系统
可扩展系统的创建
可扩展系统的连接
可扩展系统的合作
第九章 教授别人你所知道的一切
只有想法是没用的
共享没有弊端
教学能够建立权威
第三部分 维持一人企业
第十章 正确利用信任和规模
推荐带来信任
细分信任
信任不需要很大的本钱
第十一章 产品发布和反复调整
最低可行利润
简单制胜（更快）
为你自己的产品投资
不一定需要资金
快速发布——经常发布
第十二章 关系的潜在价值
建立客户关系的真相
社会资本融资
不要忘了那些买你东西的人
不做孤狼
第十三章 开创“一人企业”——我的故事
但是首先，要给大家点警告
建立企业的过程
设置
后记： 永不发展壮大
鸣谢
一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式是2020年由电子工业出版社出版,作者[美] 保罗·贾维斯。
得书感谢您对《一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
