赢在目标落地

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编辑推荐

练好五个基本功,掌控自己的人生。

内容简介

随着经济周期的波动,中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式,这种模式要应对的问题是:当机会不再泛滥时,当人力成本越来越高时,当内卷的竞争方式越来越不见效时,应该怎么办?不仅企业存在生存危机,个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时,当中年人面临35岁危机时,应该怎么办?

本书作者在2016年意识到,无论是企业发展,还是个体成长本身,都将面临危机。于是2017年离职创业,去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年,在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后,实践萃取出来的方法论。

当你面对职场的危机时,当你面对创业的危机时,这是一条非常有效的办法,那就是掌握五个基本功,缔造自己人生和组织的基本盘,持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错,进而不断拿到结果,让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程,但却是一个非常值得的过程。

作者简介

作者李阳林,思想闪耀创始人,团队目标落地陪跑顾问,擅长激活团队的价值感,塑造以增长、用户为导向的目标体系。著有《字节跳动目标管理法》,服务企业有:字节跳动、元气森林、猫王音响、西少爷、基调听云、半岛医疗、掌游科技等。

章节目录

版权信息

内容简介

推荐序一 穿越恐惧,奔赴所有的可能性

推荐序二 以热爱为工作,是乌卡时代的确定性答案

自序 什么拯救过你,你就拿什么拯救这个世界

第一部分 赢在目标落地

组织成功需要面对的五个挑战

应对五个挑战的传统做法

赢在目标落地

基本盘的自我诊断

最后,学习的交代

第二部分 方法论拆解:赢在目标落地的五个基本功

第一个基本功:理目标

难以落地的目标

构建美好人生——理目标的三个指导思想

理目标的两个方面

行动指南

第二个基本功:用人才

难以用好的人才

一群有价值的人,做一件有意义有挑战的事儿——用人才的四个指导思想

用好人才的三个工具

行动指南

第三个基本功:建共识

难以对话的团队

成功的团队,没有失败的个人——建共识的三个指导思想

建共识的四个工具

建共识的三个注意事项

行动指南

第四个基本功:抓执行

执行力差的四个原因

过程就是奖励——优秀执行文化的三个特征

提高执行力的四个方法

行动指南

第五个基本功:盘根因

不是所有结果都是美好的

复盘的本质——进化你的指挥系统

盘根因的两条路线

行动指南

第三部分 忠告,赢在目标落地的挑战与信念

目标落地的挑战

目标落地的信念

赢在目标落地是2023年由电子工业出版社出版,作者李阳林。

得书感谢您对《赢在目标落地》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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