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以产业链生态思维看数智化转型。
内容简介
本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。
书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学习与借鉴。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 第1章 重新认识供应链
- 1.1 从1到N
- 1.2 产品流、信息流和资金流
- 1.3 库存
- 1.4 SCOR模型
- 1.5 “全球供应链Top 25”榜单
- 第2章 数智化转型
- 2.1 数据化、数字化、数智化
- 2.2 转型势在必行
- 2.3 三重理解
- 2.4 范式转移
- 2.5 中小微企业转型路径
- 第3章 数智供应链架构
- 3.1 数智化转型服从数智化战略
- 3.2 数智供应链系统框架
- 3.3 业务模块
- 3.4 解耦能力和业务服务化
- 第4章 关键技术与应用
- 4.1 技术的关注重点
- 4.2 关键技术
- 4.3 打造中台
- 4.4 案例：中国移动“三新”赋能供应链
- 第5章 全渠道的供应链转型
- 5.1 消费新业态、新模式
- 5.2 支撑全渠道“一盘货”
- 5.3 各方角色的第二增长曲线
- 5.4 更高效率的即时零售
- 5.5 案例：美的集团战略转型的供应链支撑
- 第6章 智能制造的供应链转型
- 6.1 智能制造任重道远
- 6.2 智能制造的策源地和主战场
- 6.3 “灯塔工厂”的指引之光
- 6.4 新能源汽车的全产业链整合
- 6.5 案例：三一重工从产品到服务的产业升级
- 第7章 科技创新的供应链转型
- 7.1 科技自立自强支撑高质量发展
- 7.2 培育“专精特新”中小企业
- 7.3 国产大飞机拉动产业链升级
- 7.4 华为的欧拉和鸿蒙操作系统
- 7.5 智能手机与信息终端全产业链
- 7.6 案例：中国移动泛全联盟的供应链底座
- 第8章 不确定性的应对实践
- 8.1 用增强链韧性面对未来
- 8.2 政府的“有形之手”
- 8.3 市场和社会的“无形之手”
- 8.4 应对危机，“下功夫”在平时
- 8.5 实战：制造业的应对攻略
- 第9章 供应链和现代产业链
- 9.1 产业链升级的两个方向
- 9.2 “链长制”是重要抓手
- 9.3 区域产业一体化
- 9.4 产业升级的全球机会
- 9.5 推进全链“产融协同”
- 第10章 建设现代化产业体系
- 10.1 理解世界格局的新视角
- 10.2 助力实体经济发展的新企业形态
- 10.3 以世界一流企业带动产业发展
- 10.4 夯实构建“双循环”的基础
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2023
作者：程慧
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《数智供应链：打造产业数字化新引擎》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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