编辑推荐
MBA国际商务12大主题，助力你在国际商战中稳操胜券，伦敦商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、麻省理工学院斯隆商学院等商学院MBA课程精华。
内容简介
本书为读者提供了关于很多热门话题的指导：全球商务战略、国际营销策略、金融和会计、管理国际组织、人力资源管理、选择全球战略伙伴、道德、创业、发展计划以及预算等。它们解释了当你进入国际商务领域所需的关键金融工具和概念，让你能紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动，并能帮你弥补相关知识盲区。
作者简介
作者科林·巴罗有15年运营企业的经验，他把自身掌握的MBA原理和知识应用于其中，非常成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院从事教学、科研工作，并与同事携手合作。目前，他在克兰菲尔德大学担任客座研究员。其著作包括《商业计划手册》（The Business Plan Workbook）以及“30天精读MBA”系列丛书。
章节目录
版权信息
再版说明
引言
MBA国际商务课程的内容和用途
MBA国际商务的核心学科
MBA国际商务知识的主要用途
本书的组织结构和使用方法
案例研究法
其他网上学习资源
第一章 国际商务导论
国际商务简史
企业为何需要以及如何拓展国际市场
国际贸易理论
跨国企业对经济、社会和企业的影响
风险
第二章 国际商务环境
政治体制
经济制度
科技效应
环境因素
法律问题
第三章 国际商务战略
设计战略概述
成本领先战略
经验（或学习）曲线
差异化战略
重点集中战略
产业分析
细分市场
品牌化
市场调查
第四章 国际营销战略
市场营销组合
市场营销组合的应用
产品和服务
产品类别
产品或服务的生命周期
产品种类
广告和宣传
销售
定价策略
经济学理论中的定价
地点
渠道结构
互联网时代的市场营销
社交媒体策略
第五章 财务与会计
会计
资金来源
股票市场
中小板市场
外国直接投资激励措施
跨国企业的纳税问题
第六章 管理跨国企业
跨国企业的战略与结构、人员和制度
结构：多种选择
直线与参谋组织
战略业务单位
继任规划
团队
董事会
外包
第七章 人力资源管理
文化
外派人员
薪酬战略
考核
员工发展
劳动关系、实践和劳动法
组织行为学
第八章 选择和维护全球战略伙伴
并购之路
目标评估
风险管控
如何管理并购、兼并或合资双方的关系
获得监管部门的批准
第九章 国际市场的伦理与社会责任
伦理与社会责任的定义
腐败：国际视角
所有者和管理者：伦理之战的缘起
采用符合伦理、负责任的策略
第十章 创业
全球创业环境
为何创业者精神很重要
创造性破坏以及创新刺激
优秀创业者有什么特质
你能否成为优秀的创业者
创业者类别
企业孵化器
家族企业
第十一章 为跨国企业的增长计划制定预算
领导力——设定国际目标
促进业务增长——工具和方法
跨国公司的商业计划
预算和差异
估算盈亏平衡点
第十二章 其他核心科目
读懂并解读重要的会计报告
基本惯例
分析账目
统计和决策工具
商业预测
调查和样本数量
30天精读MBA.③：国际商务（第二版）是2019年由中信出版集团出版,作者[英] 科林·巴罗。
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