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首次系统阐释游戏化如何变革商业，为你提供将游戏化运用于实践的方式。

内容简介

《游戏化思维：改变未来商业的新力量》由开设了全世界的游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著，一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

作者指出，在商业竞争日益激烈的今天，传统的激励方式渐渐失效，未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上，可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践，也总能产生意料之外的效果。

书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；一次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。

书中分析了具体的游戏元素，明确了构建游戏化系统的6个具体步骤，在指导商业实践方面非常具有可操作性。

作者简介

作者凯文·韦巴赫，任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，全球游戏化课程创建人，技术分析咨询公司超新星集团创始人。奥巴马商业顾问，文章与见解多次登上CNN、美国国家公共电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等著名媒体。

作者丹·亨特，纽约法学院信息法与政策研究所主任，宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授。他的研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》、《得克萨斯法律评论》等在内的著名期刊。

章节目录

版权信息

START 为什么商业不能变得有趣呢

LEVEL 1 走进游戏 什么是游戏化

LEVEL 2 游戏化思维的秘密 像游戏设计师那样去思考

LEVEL 3 内在动机VS. 外在动机 为什么游戏化有效

LEVEL 4 游戏元素 游戏化的工具箱

LEVEL 5 做个游戏变革者 构建游戏化系统的6大步骤

LEVEL 6 史诗般的失败 如何避免游戏化的陷阱与风险

CONTINUE 游戏化的未来

UPDATE1 大数据如何拯救游戏化

UPDATE2 游戏化中的科学

UPDATE3 游戏化中的艺术

译者后记 游戏化：管理新定义

游戏化思维是2014年由浙江人民出版社出版,作者[美]凯文·韦巴赫（KevinWerbach）。

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