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成美战略定位案例分享：数十亿级品牌如何找准定位。
内容简介
本书依据成美战略定位咨询公司在过去20多年的实战案例写作而成。书中详细介绍了一些如今已经是数十亿甚至百亿级规模的品牌，例如红罐王老吉、百雀羚、白象、东鹏特饮、澳牧牛奶等，是如何运用定位理论对企业产品进行分析、调研，并找到精准定位的。书中不仅有这些品牌精彩的案例解析，而且有如何运用成美的定位三角模型进行定位分析的过程描述。本书不仅有助于我们深入了解这些品牌的发展、壮大的过程，而且也详述了定位理论在企业对市场进行战略分析时的精妙运用，能帮助广大企业认识到定位理论的意义和价值。
章节目录
封面
前折页
书名页
版权
序
关于成美战略定位咨询公司
关于昆仑战略定位培训公司
目录
第一章 成美是谁
如何判断一个咨询公司
中国定位出成美
成美的“技工贸”之路
第二章 红罐王老吉
相识加多宝
王老吉的定位调研
王老吉，还有后续
第三章 百雀羚的逆袭之路
百雀羚是谁
寻找百雀羚的定位
百雀羚的后续
第四章 江中健胃消食片
江中的问题
市场分析
江中推广
第五章 白象：否定是为了更好地前进
白象非油炸
白象后续
第六章 维他奶与西王玉米油
第七章 功能饮料东鹏特饮
第八章 澳牧牛奶，再造一个王老吉
澳牧诞生
澳牧定位
从负债到销售额10亿元
第九章 SKG
后记
后折页
封底
战略定位在中国的实践是2021年由机械工业出版社出版,作者纳兰醉天。
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