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新商业幕后大脑；108个元素自由拆分组合，打造符合人性的商业新思维。
内容简介
创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。
那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？其区别在于是否拥有合适的商业模式。
可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。
本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。
展开全文
- 封面
- 版权信息
- 自序
- 前言
- 第1章 商业模式就是解决“你、我、他”意愿的问题
- 何为商业模式？
- 需要设计商业模式的10种企业
- 设计商业模式的108个商业元素
- 商业模式设计的20个逻辑
- 第2章 找到对的商业模式，让企业进入成长快速道
- 互联网模式下的免费模式
- 互联网模式下的补贴模式
- 实体店盈利绝招——会员模式
- 快速占领市场的利器——共享模式
- 一劳永逸的模式——平台模式
- 快速开店的秘籍——加盟模式
- 快速占领用户心智——极致性价比模式
- 第3章 思维模式决定了商业模式
- 思考思维——深度思考的9个步骤
- 逻辑思维——创业者要解决的20个问题
- 周期思维——抓住行业发展的6个阶段
- 认知思维——9种不适合创业的人中有没有你？
- 定位思维——产品定位的10个原则
- 路径思维——打造上市公司的18个步骤
- 导航思维——创业成功的9个必备要素
- 利他思维——“赢”字的8个思考角度
- 分钱思维——打造企业生态，“肥水”也要流入外人田
- 融资思维——站在投资者的角度看问题
- 第4章 设计适合自己的商业模式，重构行业新规则
- 商业模式设计的意义
- 选行业，找定位
- 想未来，画蓝图
- 搭元素，找对标
- 找参考，深研究
- 建模式，定方向
- 第5章 零基础学做生意：各行各业商业模式案例汇总
- 餐饮会员店的商业模式
- 干洗行业的商业模式
- 垃圾易货的商业模式
- 蔬菜店的商业模式
- 美业行业的商业模式
- 足浴行业的商业模式
- 共享股东的商业模式
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版权信息
出版社：中国科学技术出版社
出版时间：2022
作者：胡华成
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《颠覆与重构：所有生意都可以重新再做一遍》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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颠覆与重构：所有生意都可以重新再做一遍
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