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    复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。
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    HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
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    适读人群 :本书适合互联网教育与培训机构从业者、社会工作者、家长及相关专业师生阅读。   游戏化教育具备跨界性、多元性及场景化三大特点。   通过和游戏的有机结合,游戏化教育可以借助这三大特点重构现有的学习体系,使知识学习的过程变得更简单、高效。   借助游戏中的专业设置,学习者还可以一种参与者的方式体验到传统教育模式无法提供的“知识场景”经验,从而有利于锻炼自身处理社会问题的各项能力。   游戏体验所产生的大批训练数据,也为相关教育科学研究机构或个人提供了丰富的研究资料。   本书的作者既是游戏化教育理念的提出者,也是该理念的实践者。他创立的华仕通教育,旗下产品“时事一点通”“申论一点通”“行测一点通”“天天学马原”已拥有300万青年用户,和清华大学马克思主义学院、清华大学科技园、厦门大学公共事务学院、厦门大学软件学院、厦门理工学院等高校机构共建,成为在线考试培训领军品 牌。除了那些众所周知的案例,本书还以华仕通教育几款产品为例,这几款公考产品从在内容、逻辑、交互、社群和用户黏性等方面都一定程度上借鉴了网络游戏的模式,赋予学习更多的趣味性,给用户带来强烈的刺激和全新的感受,充分调动用户学习的好奇心和求知欲,使学习变成一种乐趣。   本书作者具有多年在线教育行业经验,还与多所高校、社会组织、家长建立关系,书中通过一些真实案例分析进行深入分析游戏化教育,也是一本完整阐述游戏化思维对在线教育深刻机制改革的工具书。
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    适读人群 :EPC火电领域从业者、实施国际EPC项目的管理层 目前国内很少出版针对国际EPC火电项目开发与履约管理类的系统性书籍,《国际EPC火电项目开发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书,能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和开发流程,系统性地掌握该类项目的履约特点和各个履约环节的重点、难点和注意事项,熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。
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    发现冲突就是发现需求,营销就能一招致命,实现指数级增长。制造冲突就是创作需求,营销就能改变赛道,重构市场。
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    采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
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