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合规管理体系标准解读及建设指南

企业合规管理体系建设工具书，提供建立和运行合规管理体系的指导。

李素鹏
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执行就是要结果

本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。

孟志强
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创始人精神：中小企业如何应对黑天鹅

本书围绕危机中企业如何自救展开讨论。

黑马学院
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褚时健：经营为王

作者持续8年跟踪研究之成果，目前为止最具独特性和领先性的褚时健研究之精华。

张小军
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无印良品管理笔记

　　松井忠三工作、管理、决策、人生哲学全面公开　　2001年，无印良品面临衰退陷入38亿日元赤字，股价从20000日元暴跌至3000日元。　　在当时临危受命、拯救无印良品的，就是松井忠三。　　就任社长后，他在短短3年内就让无印良品V字型复苏，甚至达成史上特高业绩。　　15年后的现在，无印良品不只屹立不摇，更名列全球百大品牌，　　拥有610间分店，排名超香奈儿（Chanel）、古驰（Gucci），是史上成功的国际零售企业之一。

[日]松井忠三
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任正非：除了胜利，我们已无路可走

从6个人到18万人，从2万元到6000多亿元，从深圳到全世界，从草根代理到世界diyi通信商……30年来，任正非带领华为人，以其超然的洞见和决然的胜利精神，创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点，带你洞悉任正非的商业哲学和华为企业的精神内核。

周显亮
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DAI动环改进

持续提升系统效率，提高企业管理，系统化地查找问题，提出根治办法，本书帮你持续改进系统！

张涛