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合规管理体系标准解读及建设指南
企业合规管理体系建设工具书,提供建立和运行合规管理体系的指导。
李素鹏
电子书
执行就是要结果
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成。
孟志强
电子书
创始人精神:中小企业如何应对黑天鹅
本书围绕危机中企业如何自救展开讨论。
黑马学院
电子书
褚时健:经营为王
作者持续8年跟踪研究之成果,目前为止最具独特性和领先性的褚时健研究之精华。
张小军
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无印良品管理笔记
松井忠三工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,无印良品面临衰退陷入38亿日元赤字,股价从20000日元暴跌至3000日元。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让无印良品V字型复苏,甚至达成史上特高业绩。 15年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超香奈儿(Chanel)、古驰(Gucci),是史上成功的国际零售企业之一。
[日]松井忠三
电子书
任正非:除了胜利,我们已无路可走
从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界diyi通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非的商业哲学和华为企业的精神内核。
周显亮
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DAI动环改进
持续提升系统效率,提高企业管理,系统化地查找问题,提出根治办法,本书帮你持续改进系统!
张涛
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