本书内容包括创业与创业管理、创新与创新思维、创业要素、创业机会、商业模式开发与评估、创业种子期运营规划、创业融资管理、商业计划书、新企业设立、初创企业管理与创新、创业企业的成长管理、创业风险管理等12章。全书围绕创业者在创业与创新过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写，全书涵盖了创业与创新管理中的主要核心内容。 本书适合作为普通高等学校创业与创新管理课程的教材，也可作为广大创业者及相关研究、管理
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内容简介
本书共分为九个专题，主要内容包括：认识创业和创业精神、了解创新思维与创新方法、寻找创业机会与识别创业风险、评估创业者与组建创业团队、了解创业资源、了解商业模式的类型与设计方法、制订创业计划、如何创办新企业、初创企业的运营管理。
章节目录
- 专题一■认识创业，规划美好职业生涯
- 话题一 认识创业
- 1.1.1 大学生创业的价值
- 1.1.2 创业的要素与类型
- 1.1.3 创业的一般阶段
- 话题二 创业精神
- 1.2.1 创业精神的内涵
- 1.2.2 创业精神的作用
- 1.2.3 大学生创业精神的培育
- 话题三 大学生创业的时机与途径
- 1.3.1 大学生创业的时机
- 1.3.2 大学生创业的途径
- 话题四 大学生创业与职业生涯发展
- 1.4.1 职业生涯与职业生涯规划
- 1.4.2 创业能力与职业生涯发展
- 1.4.3 大学生创业规划
- 话题五 大学生创业优惠政策
- 学以致用
- 专题二■创新思维与创新方法
- 话题一 认识创新
- 2.1.1 创新的定义
- 2.1.2 创新与创业
- 2.1.3 创新的分类
- 2.1.4 创新型人才素质
- 话题二 认识创新思维
- 2.2.1 创新思维的内涵与特征
- 2.2.2 创新思维与一般思维
- 2.2.3 创新思维的过程
- 2.3.1 克服思维定式
- 2.3.2 扩展思维视角
- 2.3.3 超越自我
- 话题四 大学生创新思维的培养
- 2.4.1 创新思维的基础
- 2.4.2 创新思维的形式
- 2.4.3 如何培养大学生的创新思维
- 话题五 创新的方法
- 2.5.1 缺点列举法
- 2.5.2 奥斯本检核表法
- 2.5.3 组合法
- 2.5.4 移植法
- 2.5.5 头脑风暴法
- 2.5.6 菲利普斯66 法
- 学以致用
- 专题三■创业机会与创业风险
- 话题一 创意与创业机会
- 3.1.1 认识创意
- 3.1.2 认识创业机会
- 3.1.3 挖掘创意的方法
- 话题二 创业机会的识别
- 3.2.1 创业机会的特征
- 3.2.2 创业机会的来源
- 3.2.3 创业机会的类型
- 3.2.4 影响创业机会识别的因素
- 3.2.5 常见创业机会的识别方法
- 3.2.6 给大学生选择创业项目的10 点建议
- 话题三 市场调查
- 3.3.1 什么是市场调查
- 3.3.2 市场调查的目的
- 3.3.3 市场调查的内容
- 3.3.4 市场调查的方法
- 3.3.5 市场调查的步骤
- 话题四 评估创业机会
- 3.4.1 主观评估创业机会的价值
- 3.4.2 客观评估创业机会的价值
- 话题五 创业风险
- 3.5.1 创业风险的概念与特征
- 3.5.2 大学生创业过程中常见的风险
- 3.5.3 大学生创业风险管控对策
- 学以致用
- 专题四■创业者与创业团队
- 话题一 创业者画像
- 4.1.1 创业者的概念
- 4.1.2 创业者的类型
- 4.1.3 创业动机
- 话题二 大学生创业的准备
- 4.2.1 大学生创业应有的知识储备
- 4.2.2 大学生创业应具备的基本素质和能力
- 4.2.3 大学生创业与自我评估
- 4.2.4 提升创业能力的路径
- 话题三 创业团队的组建
- 4.3.1 认识创业团队
- 4.3.2 创业团队的构成
- 4.3.3 创业团队的类型
- 4.3.4 组建创业团队的方法与策略
- 4.3.5 团队管理技巧和策略
- 学以致用
- 专题五■创业资源
- 话题一 认识创业资源
- 5.1.1 创业资源的内涵
- 5.1.2 创业资源的分类
- 5.1.3 影响创业者资源获取的因素
- 5.1.4 创业资源获取的途径和技能
- 话题二 创业资源的利用与整合
- 5.2.1 有效利用自有资源
- 5.2.2 创造性地拼凑资源
- 5.2.3 发挥资源的杠杆效应
- 话题三 创业融资
- 5.3.1 关于创业融资
- 5.3.2 创业所需资金的测算
- 5.3.3 创业融资的方式
- 5.3.4 创业融资的渠道
- 学以致用
- 专题六■商业模式
- 话题一 认识商业模式
- 6.1.1 商业模式的内涵
- 6.1.2 商业模式的价值
- 话题二 商业模式画布
- 6.2.1 认识商业模式画布
- 6.2.2 商业模式画布的模块
- 话题三 商业模式的类型
- 6.3.1 长尾商业模式
- 6.3.2 多边平台商业模式
- 6.3.3 免费的商业模式
- 6.3.4 开放式的商业模式
- 话题四 新商业模式的设计方法
- 6.4.1 客户洞察
- 6.4.2 构思
- 6.4.3 视觉化思考
- 6.4.4 模型构建
- 学以致用
- 专题七■制订创业计划
- 话题一 认识创业计划书
- 7.1.1 创业计划书的作用
- 7.1.2 创业计划书的基本结构
- 7.1.3 创业计划书的撰写原则
- 话题二 创业计划书的撰写
- 7.2.1 凝练创业计划书的执行概要
- 7.2.2 撰写创业计划书的正文内容
- 7.2.3 创业计划书的撰写技巧
- 话题三 创业项目路演
- 7.3.1 项目路演的作用
- 7.3.2 项目路演的内容和技巧
- 学以致用
- 专题八■创办新企业
- 话题一 新企业开办流程
- 8.1.1 企业组织形式的选择
- 8.1.2 企业登记注册流程
- 话题二 创办企业必须考虑的相关问题
- 8.2.1 创业相关法律法规
- 8.2.2 依法纳税的意识
- 8.2.3 尊重员工的合法权益
- 8.2.4 购买商业保险
- 8.2.5 企业伦理规范
- 话题三 新企业选址策略
- 8.3.1 企业选址的重要性
- 8.3.2 影响企业选址的主要因素
- 8.3.3 企业选址的步骤
- 8.3.4 零售店铺选址建议
- 话题四 新企业生存管理
- 8.4.1 企业的管理原则
- 8.4.2 企业的生命周期
- 8.4.3 企业管理策略
- 学以致用
- 专题九■初创企业的运营管理
- 话题一 认识企业营销管理
- 9.1.1 企业营销管理内涵
- 9.1.2 企业营销管理的过程
- 话题二 初创企业的市场定位
- 9.2.1 市场营销调研
- 9.2.2 进行市场细分
- 9.2.3 选择目标市场
- 9.2.4 进行市场定位
- 话题三 营销管理组合策略
- 9.3.1 产品策略
- 9.3.2 产品定价与产品的生命周期
- 9.3.3 产品分销渠道
- 9.3.4 促销策略
- 话题四 品牌策略
- 9.4.1 品牌化决策
- 9.4.2 品牌战略决策
- 9.4.3 品牌再定位决策
- 9.5.1 企业财务管理的内涵
- 9.5.2 财务管理的重要性
- 话题六 企业财务管理的现状与对策
- 9.6.1 大学生初创企业财务管理存在的问题
- 9.6.2 大学生初创企业财务管理的对策
- 话题七 创业初期的财务管理
- 9.7.1 流水账和日记账
- 9.7.2 资产负债表和损益表
- 9.7.3 制订现金流量计划
- 9.7.4 合理规避财务风险
- 9.7.5 初创企业税务筹划
- 学以致用
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创新教育与创业基础是2020年由人民邮电出版社出版,作者主编。
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