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      《钝感力》是渡边淳一经典励志大作。书中作者告诫现代人不要对日常生活太过敏感,要从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着自己的方向前进。这部作品可以让我们坦然面对生活中的方方面面,可以说是一部赢得美好生活的手段和智慧的经典力作。对我们的日常生活具有很大的启发和指导作用。
    [日]渡边淳一
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    芯片之困,如何逆风突围?看芯片光刻机领袖ASML阿斯麦的崛起之路,解读芯片背后的故事。
    [荷兰]瑞尼·雷吉梅克
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    《由浅入深学习SAP财务》汇集作者15年SAP项目实施和管理的经验与心得; 《由浅入深学习SAP财务》解析总账模块、应收模块、应付模块、资产模块、成本中心会计模块、产品成本控制模块、获利分析模块、内部订单模块、合并模块9大财务核心模块的原理、配置、设计理念、业务实践和注意事项; 《由浅入深学习SAP财务》帮助SAP应用者更有效地利用SAP系统; 《由浅入深学习SAP财务》帮助咨询顾问合理地将SAP应用于不同企业。
    高林旭
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    全面讲述了消费者行为分析的基本理论及影响消费者行为的各种因素。
    孟迪云
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    ·详细讲解5G B2B如何给千行百业带来新价值,实现行业用户和运营商“双赢”。 ·详细介绍5G嵌入传统行业(工业制造、矿业、电力、冶金、港口、交通、医疗、教育等)解决方案,深度解析成功要素,全面总结实践经验,是5G B2B应用的“实践指导”,是运营商和行业用户的“成功宝典”。 ·5G规模化商用的关键技术,助力5G技术升级和能力开放。 ·新基建相关应用著作。
    孙鹏飞
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    1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的演讲内容,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险,把企业经营得有声有色,让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎,盛和塾企业家塾生,学习并实践稻盛先生正确的经营思想,大部分企业有了不同程度的进步,其中一些企业已经成功上市。
    [日]稻盛和夫
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    适读人群 :想提升思维能力的职场人、管理者 源自麦肯锡的高效思维方法,带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策。
    周国元
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    20年采购谈判的方法与技巧,教你专业做采购,助力企业降本增效。
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    1.在电商视觉的传统内容上,增加短视频内容,更贴近行业变化与需求 2.赠送海量素材与案例,辅助教学与自学 3.附赠微课视频,指导教学延伸 4.引入了的电商行业发展要素,丰富了视觉设计理念
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    切割营销理论创始人路长全25年营销的智慧秘籍。
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    发觉企业深层价值,推进企业转型发展。
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    适读人群 :企业管理者、团队管理者、创业者、销售人员。 从销售新人,到阿里全国, 从美团大区经理,到去哪儿网总裁, 张强既是一个销售传奇,又是一个成功的管理者和领导者。 短短十多年,张强如何从一名普通销售,成长为铁军总教头? 到底是天赋异禀,还是另有绝活? 首度公开披露张强的销售铁军进化之道和直销团队管理方法论! 中国饭店协会会长 韩明 携程网创始人、北京大学光华管理学院教授 梁建章 去哪儿网前CEO、斑马投资创始人 庄辰超 途家集团CEO顾问、途家集团前CEO 杨昌乐 诚意推荐
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    作者对社交电商行了长时间研究,将研究成果著成此书,希望能为线上电商、线下店商、创业者的社交电商转型提供有益指导。
    刘健
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    实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
    张林
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    在企业发展的至暗时刻,华为是如何想、如何做的; 《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐; 学华为智慧,做好自己的企业。 17年华为战略部门一线实战经验总结,历时4年思考打磨的重量级作品;系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。 从产品开发到流程管理,从市场策略到商业模式,从制度建设到团队打造, 学习关键战略决策的华为模式,系统掌握在困境中转型的实战方法。
    兰涛
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    为你构建品牌思想史整体框架,帮你辨析现代品牌思想的格局和思想源流。
    卢泰宏