在企业发展的至暗时刻,华为是如何想、如何做的;《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐;学华为智慧,做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结,历时4年思考...
本书是华为一线管理者的创新管理哲学,作者深度解密华为如何从单兵作战变为团队作战,还原一线呼唤炮火背后的组织模式。
《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源进行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
班长的战争:华为一线管理者实战指南是2018年由机械工业出版社出版,作者丁伟华。
版权说明:本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
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