技术团队管理:带人、做事、建体系,助力技术人成为管理者。
适读人群 :本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。
高德纳公司(Gartner)高管合伙人 李长华
中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理 李红
中国卫通集团信息中心主任 李炜
EXIN国际信息科学考试学会亚太区总经理、DevOpsDays中国发起人 孙振鹏
中国农业银行数据中心总经理 涂晓军
雪松控股集团CIO、前壳牌中国CIO 徐斌
中信银行信息技术管理部总经理 王燕
联合推荐
技术的有效管理对于商业竞争力而言十分重要。数十年来,技术一直在努力平衡敏捷性、可靠性和安全性。在此背景下,本书旨在提供从启动DevOps转型到实现目标所需的理论、原则和实践,帮助企业提高生产力、盈利能力并且赢得市场。本书不仅适用于从事或影响技术价值流中工作的所有人,通常包括产品管理、开发、QA、IT运维和信息安全,而且适用于业务和市场。
本书共分为6个部分:第一部分概述DevOps的历史和三个基本原则,即“三步工作法”;第二部分介绍开启DevOps转型的过程;第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个要素;第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成到日常工作中。全书涵盖40余个DevOps案例,以谷歌、亚马逊、Facebook等全球知名企业和组织的实际调查结果为依据,展示如何通过现代化的运维管理提升管理效率,进而为企业赢得更大市场、创造更多利润。
DevOps实践指南是2018年由人民邮电出版社出版,作者[美]GeneKim。
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