世界级互联网公司软件交付工作原则与方法解析 作者在持续交付领域多年实践经验的精华总结 《持续交付：发布可靠软件的系统方法》作者作序推荐！ 国内知名互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐！ 持续交付2.0不只是关于软件的交付模型，而是从业务问题出发，关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力！ 书中指出，持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施，同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。 本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则，包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块，并指出各领域实践关键点，以及多种可实操性方法。同时，通过3个完整的实践案例过程分析，说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发，根据自己的实际情况，制定自己的改善路线。
电子书
世界级互联网公司软件交付工作原则与方法解析 作者在持续交付领域多年实践经验的精华总结 《持续交付：发布可靠软件的系统方法》作者作序推荐！ 国内知名互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐！ 持续交付2.0不只是关于软件的交付模型，而是从业务问题出发，关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力！ 书中指出，持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施，同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。 本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则，包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块，并指出各领域实践关键点，以及多种可实操性方法。同时，通过3个完整的实践案例过程分析，说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发，根据自己的实际情况，制定自己的改善路线。
电子书
大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的，如果你正在寻找一条可行的路径，此书一定可以帮到你。
电子书
一部学习敏捷开发、提升团队效率的极佳参考书。
电子书
以敏捷引爆营销活动，建立紧密的消费者关系。
电子书
5000多名学员好评的版权课程。帮你告别费时费力又不讨好的项目交付。
电子书
适读人群 ：本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。 高德纳公司（Gartner）高管合伙人 李长华 中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理 李红 中国卫通集团信息中心主任 李炜 EXIN国际信息科学考试学会亚太区总经理、DevOpsDays中国发起人 孙振鹏 中国农业银行数据中心总经理 涂晓军 雪松控股集团CIO、前壳牌中国CIO 徐斌 中信银行信息技术管理部总经理 王燕 联合推荐 技术的有效管理对于商业竞争力而言十分重要。数十年来，技术一直在努力平衡敏捷性、可靠性和安全性。在此背景下，本书旨在提供从启动DevOps转型到实现目标所需的理论、原则和实践，帮助企业提高生产力、盈利能力并且赢得市场。本书不仅适用于从事或影响技术价值流中工作的所有人，通常包括产品管理、开发、QA、IT运维和信息安全，而且适用于业务和市场。