旧村改造建设工程的全方位解析
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建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。
内容简介
内 容 提 要
本书系统地讲解了建筑工程项目管理的相关知识。全书共有11章，包括建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理组织与规划、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境与绿色施工管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理和建筑工程项目收尾管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附有丰富的习题。
本书为高等职业教育土木工程类专业规划教材，可作为建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技术等专业的教材，也可供有关工程技术人员参考。
章节目录
- a-fy
- b-bq
- c-qy
- d-ml
- 01
- 建筑工程项目管理概述
- 1.1.1 项目
- 1．项目的定义、特点和类型
- 2．建设项目
- 3．施工项目
- 1.1.2 项目管理
- 1．项目管理的概念
- 2．项目管理的基本特征
- 1.1.3 工程项目管理
- 1．工程项目管理的概念
- 2．工程项目管理的类型
- 1.2.1 建设工程管理的内涵
- 1．建设工程项目管理的内涵
- 2．建设工程项目的全寿命周期
- 1.2.2 建设工程项目管理的目标和任务
- 1．业主方项目管理的目标和任务
- 2．设计方项目管理的目标和任务
- 3．供货方项目管理的目标和任务
- 4．项目总承包方项目管理的目标和任务
- 5．施工方项目管理的目标和任务
- 1.3.1 建设工程项目管理的国外发展历程
- 1.3.2 项目管理在我国的应用和发展
- 1．建设工程项目管理在国内的发展
- 2．我国传统的建筑管理体制主要问题
- 1.3.3 建设工程项目管理的发展趋势
- 1.3.4 建造师职业资格制度
- 本章小结
- 习题与思考
- 项目管理与工程项目管理
- 建设工程项目管理
- 项目管理的产生与发展
- 02
- 建筑工程项目管理组织与规划
- 2.1.1 组织论和组织工具
- 1．系统的概念
- 2．系统目标和系统组织的关系
- 3．组织论和组织工具
- 2.1.2 项目结构图
- 2.1.3 项目结构的编码
- 2.1.4 基本的组织结构模式
- 1．职能组织结构的特点及其应用
- 2．线性组织结构的特点及其应用
- 3．矩阵组织结构的特点及其应用
- 2.1.5 工程项目管理组织结构的设置原则
- 1．目的性的原则
- 2．精干高效原则
- 3．管理跨度和分层统一的原则
- 4．业务系统化管理原则
- 5．弹性和流动性原则
- 6．项目组织与企业组织一体化原则
- 2.2.1 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
- 1．施工企业项目经理的工作性质
- 2．施工企业项目经理的任务
- 3．施工企业项目经理的责任
- 2.2.2 施工企业人力资源管理
- 1．资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵
- 2．项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵
- 3．施工企业劳动用工和工资支付管理
- 2.3.1 建设工程项目管理规划
- 1．项目管理规划的内容
- 2．项目管理规划大纲的内容
- 3．项目管理实施规划的内容
- 4．项目管理规划大纲的编制
- 5．项目管理实施规划的编制
- 2.3.2 施工组织设计的内容和编制方法
- 1．施工组织设计的内容
- 2．施工组织设计的分类及其内容
- 3．施工组织设计的编制
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程项目管理组织
- 建筑工程项目经理部
- 建筑工程项目管理规划
- 03
- 建筑工程项目质量管理
- 3.1.1 项目质量管理的相关概念
- 1．质量和工程项目质量
- 2．质量管理和工程项目质量管理
- 3．质量控制与工程项目质量控制
- 3.1.2 项目质量管理的责任和义务
- 1．建设单位的质量责任和义务
- 2．勘察、设计单位的质量责任和义务
- 3．施工单位的质量责任和义务
- 4．工程监理单位的质量责任和义务
- 3.1.3 项目质量的影响因素
- 1．人的因素
- 2．机械的因素
- 3．材料的因素
- 4．方法的因素
- 5．环境的因素
- 3.2.1 全面质量管理思想和方法的应用
- 1．全面质量管理（TQC）的思想
- 2．质量管理的PDCA循环
- 3.2.2 项目质量控制体系的建立和运行
- 1．项目质量控制体系的建立
- 2．项目质量控制体系的运行
- 3.2.3 施工企业质量管理体系的建立与认证
- 1．质量管理七项原则
- 2．企业质量管理体系文件构成
- 3．企业质量管理体系的建立和运行
- 4．企业质量管理体系的认证与监督
- 3.3.1 施工质量控制的依据与基本环节
- 1．施工质量的基本要求
- 2．施工质量控制的依据
- 3．施工质量控制的基本环节
- 3.3.2 施工质量计划的内容与编制方法
- 1．施工质量计划的形式和内容
- 2．施工质量计划的编制与审批
- 3．施工质量控制点的设置与管理
- 3.3.3 施工生产要素的质量控制
- 1．施工人员的质量控制
- 2．材料设备的质量控制
- 3．工艺方案的质量控制
- 4．施工机械的质量控制
- 5．施工环境因素的控制
- 3.3.4 施工准备的质量控制
- 1．施工技术准备工作的质量控制
- 2．现场施工准备工作的质量控制
- 3．工程质量检查验收的项目划分
- 3.3.5 施工过程的质量控制
- 1．工序施工质量控制
- 2．施工作业质量的自控
- 3．施工作业质量的监控
- 4．隐蔽工程验收与成品质量保护
- 3.3.6 施工质量与设计质量的协调
- 1．项目设计质量的控制
- 2．施工与设计的协调
- 3.4.1 施工过程的质量验收
- 1．施工过程质量验收的内容
- 2．施工过程质量验收不合格的处理
- 3.4.2 竣工质量验收
- 1．竣工质量验收的依据
- 2．竣工质量验收的要求
- 3．竣工质量验收的标准
- 4．竣工质量验收的程序
- 5．竣工验收备案
- 3.5.1 工程质量问题和质量事故的分类
- 1．工程质量不合格
- 2．工程质量事故
- 3.5.2 施工质量事故的预防
- 1．施工质量事故发生的原因
- 2．施工质量事故预防的具体措施
- 3.5.3 施工质量问题和质量事故的处理
- 1．施工质量事故处理的依据
- 2．施工质量事故报告和调查处理程序
- 3．施工质量事故处理的基本要求
- 4．施工质量缺陷处理的基本方法
- 3.6.1 分层法的应用
- 1．分层法的基本原理
- 2．分层法的实际应用
- 3.6.2 因果分析图法的应用
- 1．因果分析图法的基本原理
- 2．因果分析图法的应用示例
- 3．因果分析图法应用时的注意事项
- 3.6.3 排列图法的应用
- 1．排列图法的适用范围
- 2．排列图法的应用示例
- 3.6.4 直方图法的应用
- 1．直方图法的主要用途
- 2．直方图法的应用示例
- 3．直方图的观察分析
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程项目质量管理概述
- 建筑工程项目质量控制体系
- 建筑工程项目质量控制
- 建筑工程项目质量验收
- 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理
- 质量控制的统计分析方法
- 04
- 建筑工程项目进度管理
- 4.1.1 项目进度控制的目的
- 4.1.2 项目进度控制的任务
- 1．建设工程项目进度计划系统的内涵
- 2．不同类型的建设工程项目进度计划系统
- 3．建设工程项目进度计划系统中的内部关系
- 4.1.3 计算机辅助建设工程项目进度控制
- 4.2.1 横道图进度计划的编制方法
- 4.2.2 工程网络计划的编制方法
- 1．双代号网络计划
- 2．双代号时标网络计划
- 1．进度计划的检查
- 2．进度计划的调整
- 1．项目进度控制的组织措施
- 2．项目进度控制的管理措施
- 3．项目进度控制的经济措施
- 4．项目进度控制的技术措施
- 本章小结
- 习题与思考
- 施工项目进度管理概述
- 建筑工程项目进度计划编制
- 建筑工程项目施工进度检查与调整
- 建筑工程项目进度控制
- 05
- 建筑工程项目成本管理
- 5.1.1 建筑工程成本管理的基本概念
- 1．成本的概念
- 2．施工项目成本的概念
- 3．施工项目成本管理的概念
- 5.1.2 施工项目成本的构成
- 1．直接成本
- 2．间接成本
- 5.1.3 施工成本管理的基础工作
- 5.1.4 施工成本管理的措施
- 1．组织措施
- 2．技术措施
- 3．经济措施
- 4．合同措施
- 5.2.1 施工成本计划的类型
- 1．竞争性成本计划
- 2．指导性成本计划
- 3．实施性成本计划
- 5.2.2 施工成本计划的编制依据
- 5.2.3 施工成本计划编制原则
- 1．从实际情况出发
- 2．与其他计划相结合
- 3．采用先进技术经济定额
- 4．统一领导、分级管理
- 5．适度弹性
- 5.2.4 施工成本计划的内容
- 1．编制说明
- 2．施工成本计划的指标
- 3．单位工程计划成本汇总表
- 4．单位工程成本计划表
- 5.2.5 施工成本计划的内容编制方法
- 1．按施工成本构成编制施工成本计划的方法
- 2．按施工项目组成编制施工成本计划的方法
- 3．按施工进度编制施工成本计划的方法
- 5.3.1 施工成本控制的依据
- 1．工程承包合同
- 2．施工成本计划
- 3．进度报告
- 4．工程变更
- 5.3.2 施工成本控制的步骤
- 1．管理行为控制程序
- 2．指标控制程序
- 5.3.3 施工成本控制的方法
- 1．施工成本的过程控制方法
- 2．臝得值（挣值）法
- 3．偏差原因分析与纠偏措施
- 5.4.1 施工成本核算
- 5.4.2 施工成本分析的依据
- 1．会计核算
- 2．业务核算
- 3．统计核算
- 5.4.3 施工成本分析的方法
- 1．施工成本分析的基本方法
- 2．综合成本的分析方法
- 3．成本项目的分析方法
- 4．专项成本分析方法
- 5.4.4 施工成本考核
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程项目成本的构成
- 施工成本计划
- 施工成本控制
- 施工成本分析与考核
- 06
- 建筑工程项目职业健康安全管理
- 6.1.1 职业健康安全管理体系
- 1．职业健康安全管理体系标准
- 2．职业健康安全管理体系的运行模式
- 3．职业健康安全管理体系各要素之间的相互关系
- 6.1.2 建筑工程职业健康安全管理的目的、特点和要求
- 1．建筑工程职业健康安全管理的目的
- 2．建筑工程职业健康安全管理的特点
- 3．建筑工程职业健康安全管理的要求
- 6.2.1 建筑工程施工安全技术措施
- 1．施工安全控制
- 2．施工安全技术措施的一般要求
- 3．施工安全技术措施的主要内容
- 6.2.2 安全技术交底
- 1．安全技术交底的内容
- 2．安全技术交底的要求
- 3．安全技术交底的作用
- 6.2.3 安全生产检查监督
- 1．安全生产检查监督的主要类型
- 2．安全生产检查监督的主要内容
- 3．安全检查的注意事项
- 6.2.4 安全隐患的处理
- 1．建筑工程安全的隐患
- 2．建筑工程安全隐患的处理
- 1．安全生产责任制度
- 2．安全生产许可证制度
- 3．政府安全生产监督检查制度
- 4．安全生产教育培训制度
- 5．安全措施计划制度
- 6．特种作业人员持证上岗制度
- 7．专项施工方案专家论证制度
- 8．危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度
- 9．施工起重机械使用登记制度
- 10．安全检查制度
- 11．生产安全事故报告和调查处理制度
- 12．“三同时”制度
- 13．安全预评价制度
- 14．意外伤害保险制度
- 6.4.1 建筑工程生产安全事故应急预案
- 1．应急预案体系的构成
- 2．生产安全事故应急预案编制的要求
- 3．生产安全事故应急预案的管理
- 6.4.2 职业健康安全事故的分类和处理
- 1．职业伤害事故的分类
- 2．建筑工程安全事故的处理
- 3．安全事故统计规定
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程职业健康安全管理概述
- 建筑工程职业健康安全措施
- 建筑工程安全生产管理制度
- 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理
- 07
- 建筑工程项目环境与绿色施工管理
- 7.1.1 施工现场环境保护的要求
- 1．建设工程施工现场环境保护的要求
- 2．建设工程施工现场环境保护的措施
- 7.1.2 施工现场职业健康安全卫生的要求
- 1．建设工程现场职业健康安全卫生的要求
- 2．建设工程现场职业健康安全卫生的措施
- 7.2.1 绿色施工的概念
- 1．绿色施工的基本概念
- 2．绿色施工基本要求
- 3．绿色施工总体框架
- 7.2.2 绿色施工技术措施
- 1．绿色施工管理
- 2．绿色施工环境保护技术要点
- 3．节材与材料资源利用技术要点
- 4．节水与水资源利用技术要点
- 5．节能与能源利用技术要点
- 6．节地与施工用地保护技术要点
- 7.2.3 绿色施工组织管理
- 1．建设单位
- 2．监理单位
- 3．施工单位
- 7.2.4 绿色施工规范要求
- 1．施工准备
- 2．土石方与地基工程
- 3．基础及主体结构工程
- 4．建筑装饰装修
- 5．屋面工程
- 6．建筑保温及防水工程
- 7．机电安装工程
- 8．通风与空调工程
- 9．建筑电气工程及智能建筑工程
- 10．电梯工程
- 11．拆除工程
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程施工现场环境管理
- 建筑工程绿色施工管理
- 08
- 建筑工程项目风险管理
- 8.1.1 项目的风险类型
- 1．风险、风险量和风险等级的内涵
- 2．建设工程项目的风险类型
- 8.1.2 项目风险管理的工作流程
- 1．风险管理
- 2．项目风险管理的工作流程
- 8.2.1 承包商风险管理的任务
- 1．风险分析和预测
- 2．风险对策和计划
- 3．风险有效的控制
- 8.2.2 承包工程的风险
- 1．工程的技术、经济、法律等方面的风险
- 2．业主资信风险
- 3．外界环境的风险
- 4．合同风险
- 8.2.3 承包合同中的风险分析
- 1．承包合同风险的特性
- 2．承包合同风险的种类
- 3．合同风险分析的影响因素
- 8.2.4 合同风险的防范对策
- 1．在报价中考虑
- 2．通过谈判，完善合同条文，双方合理分担风险
- 3．保险公司投保
- 4．采取技术的、经济的和管理的措施
- 5．在工程过程中加强索赔管理
- 6．其他对策
- 本章小结
- 习题与思考
- 建设工程项目风险管理概述
- 建设工程施工风险管理
- 09
- 建筑工程项目合同管理
- 9.1.1 工程承包合同管理的概念
- 1．做好合同签订前的各项准备工作
- 2．加强合同实施阶段的合同管理
- 3．提倡协作精神
- 9.1.2 工程承包合同各方的合同管理
- 1．业主对合同的管理
- 2．承包商的合同管理
- 3．监理工程师的合同管理
- 4．合同管理与企业管理的关系
- 9.1.3 建设工程施工合同的签订
- 1．合同签订过程中的合同管理
- 2．合同谈判战略的确定
- 3．做好合同谈判工作
- 9.2.1 合同履行概述
- 1．承包合同履行分析的必要性
- 2．合同分析的基本要求
- 3．合同履行分析的内容和过程
- 9.2.2 合同总体分析
- 9.2.3 合同详细分析
- 1．事件编码
- 2．事件名称和简要说明
- 3．变更次数和最近一次的变更日期
- 4．事件的内容说明
- 5．前提条件
- 6．本事件的主要活动
- 7．责任人
- 8．成本（或费用）
- 9．计划和实际的工期
- 10．其他参加人
- 9.2.4 特殊问题的合同扩展分析
- 1．特殊问题的合同分析
- 2．特殊问题的合同法律扩展分析
- 9.2.5 项目经理部的建立
- 1．建立有效运行的项目经理部
- 2．签订“项目管理目标责任书”
- 3．进行合同交底
- 9.2.6 合同实施控制
- 1．合同控制概述
- 2．合同实施控制
- 9.3.1 合同变更管理
- 1．合同变更产生的原因
- 2．合同变更的影响
- 3．合同变更范围
- 4．合同变更程序
- 5．工程变更的管理
- 9.3.2 施工索赔管理
- 1．施工索赔的概念
- 2．索赔的起因
- 3．索赔的作用
- 4．索赔的特征
- 5．索赔的分类
- 6．索赔程序
- 7．建设工程施工索赔报告的编写
- 8．索赔技巧
- 9．建设工程施工索赔案例
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程项目合同管理概述
- 建筑工程项目合同实施管理
- 建筑工程项目合同变更与索赔管理
- 10
- 建筑工程项目信息管理
- 10.1.1 项目信息管理的基本概念
- 1．信息
- 2．信息管理
- 3．项目的信息管理
- 4．建设工程项目的信息
- 10.1.2 项目信息管理的任务
- 1．信息管理手册
- 2．信息管理部门的工作任务
- 3．信息工作流程
- 4．应重视基于互联网的信息处理平台
- 10.1.3 建筑工程项目信息的分类、编码和处理方法
- 1．项目信息的分类
- 2．项目信息编码的方法
- 3．项目信息处理的方法
- 10.2.1 工程管理信息化
- 1．工程管理信息化的含义
- 2．工程管理信息化的意义
- 3．项目信息门户
- 10.2.2 工程项目管理信息系统的功能
- 1．工程项目管理信息系统的内涵
- 2．工程项目管理信息系统的功能
- 3．工程项目管理信息系统的意义
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程项目信息管理基础知识
- 建筑工程项目信息管理计划与实施
- 11
- 建筑工程项目收尾管理
- 11.1.1 竣工验收的概念
- 1．项目竣工
- 2．竣工验收
- 3．竣工验收的主体与客体
- 11.1.2 竣工验收的条件和标准
- 1．竣工验收的条件
- 2．竣工验收的标准
- 11.1.3 竣工验收准备
- 1．竣工验收的管理程序
- 2．竣工验收准备
- 11.1.4 工程项目竣工资料
- 1．竣工资料的内容
- 2．竣工资料的收集整理
- 3．竣工资料的移交验收
- 11.1.5 工程项目竣工验收管理
- 1．竣工验收的方式
- 2．竣工验收的依据
- 3．工程竣工验收报验
- 4．工程竣工验收组织
- 5．办理工程移交手续
- 11.2.1 工程竣工结算的概念和作用
- 1．工程竣工结算的概念
- 2．工程竣工结算的作用
- 11.2.2 工程竣工结算的编制依据和原则
- 1．工程竣工结算的编制依据
- 2．工程竣工结算的编制原则
- 11.2.3 工程竣工结算的相关规定
- 1．工程价款结算的方式
- 2．工程竣工结算的有关规定
- 11.2.4 工程竣工结算的编制与检查
- 1．工程竣工结算的编制内容
- 2．工程竣工结算的编制方法
- 3．工程竣工结算的检查
- 11.3.1 工程项目产品回访与保修的意义
- 1．工程项目产品回访与保修的概念
- 2．工程项目产品回访与保修的意义
- 3．工程项目产品回访与保修的依据
- 11.3.2 工程项目产品保修范围与保修期
- 1．保修范围
- 2．保修期
- 11.3.3 保修期责任与做法
- 1．保修期的经济责任
- 2．保修做法
- 11.3.4 回访实务
- 1．回访工作计划
- 2．回访工作记录
- 3．回访的工作方式
- 本章小结
- 习题与思考
- 建筑工程项目竣工验收
- 建筑工程项目竣工结算
- 工程项目产品回访与保修
展开全部
建筑工程项目管理是2016年由人民邮电出版社出版,作者郝永池。
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