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通观百度、阿里巴巴、腾讯、华为、谷歌、亚马逊、脸书和苹果战略部署，掌握各大企业最前沿的科技动态，揭开8家科技巨头“不战而胜”的秘诀。
内容简介
ＢＡＴＨ：百度、阿里巴巴、腾讯、华为。ＧＡＦＡ：谷歌、亚马逊、脸书、苹果。BATH与GAFA在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用？本书以客观、冷静的态度，一一解析。
书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况，包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用，涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说，8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此，作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的？怎么解决网络安全问题？人类的福祉如何保障？
通过独特的“5因素法”来解读它们各自的战略，为参与、关心科技竞争与产业创新的学者、企业家和普通读者，提供一份全面而深刻的参考。
章节目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 序章 通过“5因素法”对科技巨头进行分析——把握全貌的最佳方法
- “看似熟悉实际却不了解”的科技巨头全貌
- 仅凭现有框架无法对科技巨头进行分析
- 将《孙子兵法》应用于战略分析的“5因素法”
- 第一章 亚马逊VS阿里巴巴——经济圈之战
- 本章的目的
- 01 亚马逊的业务实态
- 从电子商务到Everything Company
- 从近年来的焦点业务当中寻找线索
- 通过平台建设制造垄断状态
- 02 亚马逊的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 03 解读亚马逊进化的三大关键
- 04 营销4.0与亚马逊
- 线上与线下的完全整合
- 05 阿里巴巴的业务实态
- 中国新兴社会基础设施建设企业
- 06 阿里巴巴的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 07 马云卸任的深意
- 08 深入解读阿里巴巴率先实现的OMO
- 较之亚马逊更具先进性
- 第二章 苹果VS华为——平台运营商与硬件制造商
- 本章的目的
- 01 苹果的业务实态
- 制造商＋平台建设者
- 02 苹果的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 03 苹果的品牌价值
- 作为高端品牌所具备的卓越价值
- 04 对于重视隐私的强烈执着
- 苹果在人工智能方面起步晚了？
- 05 成为医疗商务的平台运营商
- iWatch已然成为医疗设备
- 06 华为的业务实态
- 只关注“华为危机”则无法把握全貌
- 07 华为的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 08 其他公司所不具备的三大特征
- 09 科技巨头竞争中的立足点
- 根据平台业务的层状结构进行分析
- 10 中国风险与“华为危机”之后的世界
- 强烈的信息披露意向
- “华为危机”的本质
- 第三章 脸书VS腾讯——SNS究竟是目的，还是手段？
- 本章的目的
- 01 脸书的业务实态
- 难以把握的企业全貌
- 致力于成为营销平台的压倒性存在
- 02 脸书的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 03 标榜“黑客方式”的理由
- 企业家胆识的具体体现
- 04 作为媒体的脸书
- 左右了美国总统大选的结果？
- 05 个人信息泄露问题接连不断，如何应对？
- 从“互联时代”到“数据时代”的对策
- 06 腾讯的业务实态
- 科技的综合百货商店
- 07 腾讯的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 08 腾讯的人工智能战略
- 聚焦“人工智能＋医疗”和“人工智能＋无人驾驶”
- 09 使腾讯成为平台运营商的微信小程序
- 改变智能手机应用程序的概念？
- 使用频率与顾客黏度是制胜条件
- 10 新零售中阿里巴巴与腾讯之战
- 是新零售还是“智能零售”？
- 第四章 谷歌VS百度——人工智能的商业化应用
- 本章的目的
- 01 谷歌的业务实态
- 从“检索公司”开始逐步扩展各项业务
- 02 谷歌的五大因素
- 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 03 谷歌揭示的“十大事实”——力量源泉之一
- 目标是成为怎样的存在——行动指南
- 04 谷歌开发能力秘密之OKR——力量源泉之二
- 一个简单的过程，帮助不同组织朝向目标前进
- 05 谷歌价值观象征之“正念”——力量源泉之三
- 探索内在的自己
- 06 百度的业务实态
- 虽然独占中国的检索市场……
- 07 百度的五大因素
- 从“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析
- 08 通过DuerOS形成生态系统，并进一步建设智慧城市
- 以“把人工智能带进生活”为理念
- 形成庞大的生态系统
- 与各个地方政府开展合作，建设智慧城市
- 09 世界上最大限度开展无人驾驶汽车商业化应用的公司
- 开展“人工智能＋无人驾驶”业务
- 2018年起开展无人驾驶公交车的商业化应用
- 第五章 BATH×GAFA的综合分析与中美贸易摩擦
- 01 总结通过“5因素法”进行的分析
- 使命定义业务，引发创新
- 02 通过ROA图进行分析
- 明确行业类型或公司特征的手法
- 从ROA图对8家企业进行综合分析
- 03 针对8家企业的猛烈批判今后会有什么影响
- 应对不慎可能造成生存危机？
- 04 世界将何去何从——贸易摩擦的本质
- 预测未来的最重要因素
- 世界在中美两极分化中将何去何从
- 存亡的关键
- 终章 BATH×GAFA时代，对日本的启示
- 重新设定日本所应追求的目标
- 战略要点
- 译后记
展开全部
中美科技巨头：从BATH×GAFA看中美高科技竞争是2019年由浙江人民出版社出版,作者[日] 田中道昭。
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