高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长 电子书

高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长

9.9开通会员

编辑推荐

以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标,HRBP解决工作难题的实践方法论。

内容简介

本书内容针对人力资源管理从业人员如何成为业务伙伴,如何驱动业务发展,如何围绕业务,如何发展业务,内容涵盖实战中人力资源管理工作常见的各个方面,包含大量的方法论以及各类表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀HRBP的方法。本书分为10章,主要内容包括HRBP驱动业务的方法与工具;HRBP人力规划的方法与工具;HRBP招聘选拔的方法与工具;HRBP培训开发的方法与工具;HRBP绩效管理的方法与工具;HRBP薪酬管理的方法与工具;HRBP员工激励的方法与工具;HRBP团队管理的方法与工具;HRBP员工关系管理的方法与工具;阿里巴巴政委体系的案例。

章节目录

高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长是2021年由人民邮电出版社出版,作者任康磊。

温馨提示:
1.本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品,付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读,不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用,您不得/不能给任何第三方使用,由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利!版权所有,后果自负!
得书感谢您对《高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

你可能喜欢
人力资源管理职位工作手册(第4版) 电子书
本书从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计,将人力资源管理工作中的内容一一进行解析。
从HR到HRBP 电子书
HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
员工关系管理与职业发展从入门到精通(第2版) 电子书
本书对员工关系管理和员工职业规划两大环节做了非常详细的介绍。
盘活人才资产:以人才盘点打造高效人才梯队 电子书
作者近十年人才盘点实战经验沉淀,助力企业有效点兵点将,以强大的人才资产在企业发展的过程中旗开得胜。
唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密 电子书
1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧 电子书
阅读本书,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力 电子书
向下管理的艺术:如何激发员工自驱力 电子书
本书通过“3个步骤、2个动作、六导法”,详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者,怎样通过有效的管理方法激发下属的动力,打造高绩效的团队,以及如何提升自己的管理水平。