本书对接电子商务企业网店运营岗位，针对实际岗位工作内容设计教材内容，同时对接1+X证书——“网店运营推广”的要求，旨在培养读者网店运营与管理的实操能力。全书对网店运营与管理进行了讲解，主要内容包括网店基础认知、网店规划、网店开设、网店优化、网店营销、网店推广、运营分析。
电子书
内容简介
本书分为三部分，包括生产费用的归集与分配、产品成本计算方法的选择与应用、成本报表编制与分析等内容。
章节目录
- 工作领域一生产费用的归集与分配
- 工作任务1-1 要素费用的归集与分配
- 职业能力1-1-1 能够正确认识成本与成本会计
- 职业能力1-1-2 能够正确归集与分配材料费用
- 职业能力1-1-3 能够正确归集与分配燃料及动力费用
- 职业能力1-1-4 能够正确归集与分配职工薪酬费用
- 职业能力1-1-5 能够正确归集与分配其他要素费用
- 工作任务1-2 辅助生产费用的归集与分配
- 职业能力1-2-1 能够正确归集辅助生产费用
- 职业能力1-2-2 能够运用直接分配法分配辅助生产费用
- 职业能力1-2-3 能够运用顺序分配法分配辅助生产费用
- 职业能力1-2-4 能够运用交互分配法分配辅助生产费用
- 职业能力1-2-5 能够运用计划成本分配法分配辅助生产费用
- 职业能力1-2-6 能够运用代数分配法分配辅助生产费用
- 工作任务1-3 制造费用的归集与分配
- 职业能力1-3-1 能够正确归集制造费用
- 职业能力1-3-2 能够正确分配制造费用
- 工作任务1-4 生产损失的归集与分配
- 职业能力1-4-1 能够正确核算废品损失并进行账务处理
- 职业能力1-4-2 能够正确核算停工损失并进行账务处理
- 工作任务1-5 生产费用在完工产品与在产品之间的分配
- 职业能力1-5-1 能够正确进行在产品的数量核算与管理
- 职业能力1-5-2 能够采用简单方法进行生产费用分配
- 职业能力1-5-3 能够采用约当产量比例法进行生产费用分配
- 职业能力1-5-4 能够采用在产品按定额成本计价法、定额比例法进行生产费用分配
- 工作领域二产品成本计算方法的选择与应用
- 工作任务2-1 品种法的计算与应用
- 职业能力2-1-1 能够分清不同的成本计算方法
- 职业能力2-1-2 能够运用品种法进行成本计算
- 工作任务2-2 分批法的计算与应用
- 职业能力2-2-1 能够运用分批法进行成本计算
- 职业能力2-2-2 能够运用简化的分批法进行成本计算
- 工作任务2-3 分步法的计算与应用
- 职业能力2-3-1 能够运用综合逐步结转分步法进行成本计算
- 职业能力2-3-2 能够运用分项逐步结转分步法进行成本计算
- 职业能力2-3-3 能够运用平行结转分步法进行成本计算
- 工作任务2-4 分类法的计算与应用
- 职业能力2-4-1 能够运用分类法进行成本计算
- 职业能力2-4-2 能够核算联产品、副产品和等级品的成本
- 工作任务2-5 定额法的计算与应用
- 工作领域三成本报表编制与分析
- 工作任务3-1 成本报表编制
- 职业能力3-1-1 能够编制产品生产成本表
- 职业能力3-1-2 能够编制主要产品单位成本表
- 职业能力3-1-3 能够编制制造费用明细表
- 工作任务3-2 成本报表分析
- 职业能力3-2-1 能够进行产品成本计划完成情况分析
- 职业能力3-2-2 能够进行主要产品单位成本表分析
展开全部
成本核算与管理（慕课版）是2022年由人民邮电出版社出版,作者主编。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《成本核算与管理（慕课版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
本书以一个企业的协同OA项目为主线，详细介绍协同管理理论与技术、协同OA管理系统的规划、实施与应用。以任务驱动的方式，将致远A8系统的系统管理、协同工作、表单应用、应用定制、知识管理、门户管理和协同OA应用集成等模块的管理需求以及软件应用融合到具体的任务当中，在任务的实施过程中掌握协同OA系统的管理理念和应用方法。本书配有丰富的课程资源，通俗易懂，结构清晰，既可作为职业院校的专业教材或参考书，亦可
电子书
本书共分为7章，具体包括生产运作管理概论、生产运作系统的设计、生产过程的组织、生产计划的编制、生产调度与控制、生产运作系统的管理与优化以及制造模式的创新。
电子书
本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能，具体包括以下项目：采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。
电子书
本书从企业物流管理的角度，重点介绍了企业的物料管理、采购物流管理、生产物流管理、在制品物流管理、销售物流管理、仓储管理与库存控制、回收物流与废弃物物流、企业物流信息管理等内容。
电子书
本书围绕客户关系管理的理论与技术等内容进行编写，借鉴并吸收了国内外最新研究成果，与企业活动紧密联系，做到了理论与实践相结合，具有较强的实用性和可操作性。本书共9章，分别为客户关系管理基础，客户关系管理技术，识别、选择与开发客户，客户信息管理，客户分级，客户关系营销，客户沟通、关怀与服务，客户满意与忠诚，客户流失与挽回。各章设置了重要概念、知识框架、知识目标、能力目标、引导案例、情景导入、案例分析、
电子书
本书介绍了企业管理的基本原理和方法，通过理论、案例、实训三者结合的方式讲解企业管理实际工作中需要掌握的知识、技能。本书共8章，主要包括企业管理基础、实施企业战略决策、规范企业生产与运作、开展市场营销、财务管理与分析、人力资源管理、企业经营数据管理、企业创新管理等内容。各章设置了重要概念、知识框架、知识目标、能力目标、引导案例、情景导入、案例分析、经典理论、拓展阅读、实战演练、管理工具推荐等栏目，还
电子书
本书不仅系统性地阐述了成本核算与成本管理的内容和方法，还概述性地阐述了成本会计的一些基本理论问题。
