本书主要介绍了管理的概念与性质、管理理论的演进、计划、决策、战略管理、组织、领导、激励、沟通、控制，以及管理伦理与社会责任等内容，注重基本原理、基本知识在本土化案例中的应用。本书广泛采用案例导入、小提示、管理实践、思考与讨论、视野拓展等形式向读者展示文字或视频案例、理论解读、管理实践经验等辅助性学习内容，帮助读者学习管理学基本原理和基本知识；以二维码的方式拓展阅读空间和内容，增加本书的“厚度”；章
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全面讲解企业薪酬管理理论，提高实践操作技能。
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本教材遵循“理论够用，重在实践”的原则；以实用性、应用性为准则；突出课程教学的职业性、开放性和综合性，以“激发兴趣，打好基础，提高素质，倡导创新”为宗旨；根据社会组织管理的基本原则、技术和方法，以管理的职能为主线，将全书的内容设置为8个模块：管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。每个模块都由目标与要求、导入案例、理论与背景知识、实务与实
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《管理学基础与实务(第二版)》是一本高职高专层次的管理学教材，根据管理学的知识体系划分项目，基于项目驱动式教学方法设置内容，采用具体案例引入思政元素和理论知识，并在理论知识结束后对先前案例进行细致分析，有利于教师教学和学生学习。本书配套课后练习题和案例分析，便于学生对所学知识进行巩固。本书篇幅不长，理论讲解难度适中，结构层次比较分明，主要介绍了管理学的基本认知，以及管理的计划、组织、领导、控制和创
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本书深入讲解业务连续性管理中的痛点、难点和困惑点，帮助相关人员解决业务连续性管理实务中遇到的关键问题，改进业务连续性管理工作，提升业务能力。
