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内容简介
本书以企业财务管理活动为主线，将教学内容分为财务管理准备，筹资管理，投资管理，营运资金管理，预算管理，财务分析与评价等七个工作项目。
章节目录
- A-fy
- 58680-bq
- C-qy
- D-ml
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 项目六
- 任务一 认知预算
- 一、预算概述
- （一）预算的作用
- 1．引导和控制经济活动
- 2．协调企业内部各部门的工作
- 3．考核评价各部门的工作业绩
- （二）预算的分类
- 1．根据内容分类
- 2．根据预算指标覆盖的时间长短分类
- 二、预算的编制程序
- 1．下达目标
- 2．编制上报
- 3．审查平衡
- 4．审议批准
- 5．下达执行
- 三、预算的编制方法
- （一）增量预算与零基预算
- 1．增量预算
- 2．零基预算
- （二）固定预算
- （三）弹性预算
- 1．公式法
- 2．列表法
- （四）定期预算与滚动预算
- 1．定期预算
- 2．滚动预算
- 任务二 编制预算
- 一、业务预算的编制
- 1．销售预算
- 2．生产预算
- 3．直接材料预算
- 4．直接人工预算
- 5．制造费用预算
- 6．产品成本预算
- 7．销售及管理费用预算
- 二、专门决策预算的编制
- 三、财务预算的编制
- （一）现金预算
- （二）预计财务报表
- 1．预计利润表的编制
- 2．预计资产负债表的编制
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、判断题
- 四、计算分析题
- 五、综合分析题
- 07++
- 08
- 附录1 虚拟企业模拟理财资料
- 附录2 学中做参考答案
- 附录3 知识与技能训练参考答案
- 附录4 复利终值系数表
- 附录5 复利现值系数表
- 附录6 年金终值系数表
- 附录7 年金现值系数表
- 09
- 10
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财务管理实务（第2版）是2022年由人民邮电出版社出版,作者杨桂洁 主编。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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