无印良品管理笔记

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张沐

（1）深度理解运营包括运营岗位的分类：用户运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营；如何看待运营与兄弟部门；不同的产品有不同的侧重点；如何玩转渠道；如何做好增长、转化。（2）掌握运营思维包括目标思维、分析思维、实验思维、流程思维、拆解思维、复盘思维、产品思维、用户思维等。（3）持续提升能力掌握产品及用户的生命周期，在对的时间做对的事；用数据指导运营，看头本质做好运营。容联七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健倾情作序，魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin等众多运营专家及产品经理联袂推荐。

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企业产品成本会计核算详解与实务：内容精解+实务应用+典型案例

审委员会

1．从0到1，成本会计核算轻松掌握打通成本会计核算各流程、重点环节和领域，没有晦涩的学术理论，只有简单易懂的核算方法，零基础也能轻松掌握，实现成本会计从0到1的跨越。 2．典型案例讲解，成本会计学习也能快乐学习 10余个行业、40余个案例，在实务案例分析中快速理解枯燥乏味的理论知识，知行合一，寓学于乐，成本会计学习再也不是难事！ 3．系统专业，一本书全面掌握成本核算提供各大行业成本核算的程序与方法，一步到位帮助读者掌握规范的理论知识和实务操作，只此一本便可轻松解决成本核算中的难题。

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六项精进

[日]稻盛和夫

1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市，除了严格修订稻盛和夫的演讲内容，还替换了书中实践案例，新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险，把企业经营得有声有色，让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎，盛和塾企业家塾生，学习并实践稻盛先生正确的经营思想，大部分企业有了不同程度的进步，其中一些企业已经成功上市。

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[日]松井忠三

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内容简介

章节目录

将成本削减到底：推动企业利润新增长

企业费用管控与税务处理

中国地理标志品牌发展报告（2018）

城市品牌顶层设计：探寻中国城市发展新路径

品牌管理