讲述品牌打造和迅速崛起的新路径，告别平凡，向耐克学习文化营销，向宜家学习故事营销！
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本书从文化创作、品牌经济和产业化的角度，探索超级IP的孵化原理。
内容简介
本书导入部分讲述了IP和超级IP是什么；第一部分讲述超级IP需要情感定位；第二部分讲述超级IP孵化的5S原理，包括文化母体、情感内核、IP角色、世界观、故事原型和符号设计；第三部分讲述打造超级IP的方法，以及IP的爆款规律、成长规律、实力指数等。
章节目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 目录
- 导入部分 IP和超级IP是什么？
- IP是无形资产的权益
- 用IP思维孵化IP
- 超级IP其实是超级文化符号
- 泛IP时代的五大IP领域
- 八种超级IP的孵化模式
- 第一部分 超级IP需要情感定位
- 1.1 定位异同：品牌入脑，IP走心
- IP和品牌都是对人性心智的占位
- 品牌判断在脑，IP感受在心
- 1.2 定位情感：洞察人心的情感层次
- 人性意识分层：情绪、情感、情结
- 孵化IP的情感发展三步骤
- 1.3 定位依据：“三位一体”脑理论
- 什么是“三位一体”脑理论
- 显意识与潜意识的9种“相爱相杀”
- IP定位=80%情感+20%理智
- 1.4 深入定位：贴近潜意识的16种情结
- 在情结上的IP定位最强大
- 16种贴近潜意识的情结
- 成功IP角色有多种情结
- 1.5 落实定位：共情效应IP成功的关键
- 情感定位是IP的CPU
- 共情效应是情感定位的钥匙
- 共情效应案例
- 1.6 反思定位：我国现代IP不强的原因
- 我国现代IP实力与经济水平不相称
- 我国现代IP的五个不足
- 小结 有情感定位的IP，才能成为现代的超级IP
- 第二部分 超级IP孵化的5S原理
- 2.1 IP孵化的5S要素
- IP成功发展的5S要素
- IP成长依托于文化母体
- 5S原理是一种产品思维
- 2.2 5S原理之0：文化母体是IP的底盘
- 什么是文化母体？
- 在文化母体上孵化强大IP
- 文化母体影响力，决定IP的边界
- IP创造，需要文化母体的新组合
- 2.3 5S原理之1：打造IP的情感内核
- IP的情感内核组成
- 情感内核是IP的能量场
- 有些IP不需要价值观，有些特别需要
- 2.4 5S原理之2：创造高感动力的IP角色
- 情感鲜明的IP角色，才能成为超级IP
- 创造IP角色三步法
- IP角色的8种身份
- 为什么IP形象不够萌？
- 怎样开发好的IP形象？
- 2.5 5S原理之3：IP世界观设计的六脉神剑
- 每个IP都有一个独属的世界观
- IP世界观设计的六脉神剑
- 从“六脉神剑”看几个IP的成败
- IP世界观的情境力量
- 2.6 5S原理之4：超级IP的9种故事原型
- 原型化故事最有情感力
- 创造超级IP的9种故事原型
- 2.7 5S原理之5：走向超级IP的符号设计
- 符号设计是IP到超级IP的通行证
- IP符号设计的4个原则
- 独特辨识度是第一要求
- 设计师IP的符号设计能量
- 小结 5S原理是超级IP的产品思维
- 第三部分 超级IP的发展之道
- 3.1 孵化之道：用产品思维做IP
- 行业不同，做IP的出发点不同
- 企业为何需要IP化赋能？
- 企业的IP化，要与产品/服务结合
- 江小白：IP角色化品牌的代表
- 京东小狗JOY：品牌+服务IP化的代表
- IP化像孵蛋，从内到外才是生命
- 产品/服务IP化的四种方法
- IP化与5S原理
- 3.2 爆发之道：打造IP爆款的四大要素
- IP爆款背后的规律
- IP爆款诞生的四个必要条件
- 3.3 成长之道：通往超级IP的三大进阶
- 超级IP的三大进阶过程
- 再红的IP，都会有春、夏、秋、冬
- IP还需要“破圈”和“文化扩散”
- 3.4 成功之道：超级IP实力两大指数
- IP实力两大指数：情感共鸣度与文化共识度
- 怎样进行IP实力评估？
- 用“IP精神文化系统”评估IP案例
- IP思维决定IP实力
- 小结 超级IP的成功，是产品思维的厚积薄发
- 总结部分 超级IP孵化的知识图谱
- 封底
展开全部
超级IP孵化原理是2020年由机械工业出版社出版,作者陈格雷。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《超级IP孵化原理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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让人成瘾是一门技术，它是建立在大量的科学研究基础之上的。通过书中介绍的操作方法让人们达到品牌成瘾思维技术化的目的。
本书汇集了这一领域做出研究和贡献的心理学家和神经学家的研究成果，如美国的认知神经科学家迈克尔·加扎尼加、马修·利伯曼，神经学家大卫·林登、马尔克·亚科博尼，神经生理学家贾科莫·里佐拉蒂，社会神经学家比尔·凯利，托德F·海瑟顿和尼尔·麦克雷等。
不仅适合品牌、产品经理，以及营销人员、企业管理人员来阅读，同时也适合每个人来阅读。
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