高盛并购战记

高盛并购战记

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

传奇顾问亲历巨额交易幕后的真相。

内容简介

本书记载了作者从在纽约进入高盛开始,到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历,内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历,日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。书中涉及的并购交易,从日本开始进行大规模并购的20世纪90年代至21世纪前10年,是日本企业20年大型并购的商业全景。 书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历,勾勒了智慧和力量“综合实力”体现的企业并购的场景。 作者所参与的大型并购案包括:罗氏制药的中外制药收购,NKK与川崎制铁合并,GE capital的日本租赁的租赁事业收购,戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车,DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。

作者简介

作者服部畅达,早稻田大学大学院经营管理研究科客座教授、庆应义塾大学大学院经营管理研究科客座教授。服部畅达事务所法定代表人。1981年东京大学工学部毕业,进入日产汽车就职。1989年在麻省理工学院斯隆商学院取得工商企业管理硕士学位。1989年进入高盛证券就职,在纽约与东京工作。1998年至2003年,以董事总经理(Managing Director)的身份负责日本的并购顾问业务。现在担任迅销、博报堂等企业的外部董事。著有《日本企业并购理论与案例研究》《并购实践手册》等。

章节目录

版权信息

前言

第一章 高盛纽约总部

投资银行的第一步

承销东京扬基债券

好莱坞的电影金融

发行住友银行5亿美元次级债券

合伙人制度与上市

第二章 高盛东京分公司

住友制药投资赛特尔公司

NEC与Packard Bell合并个人电脑业务

葛兰素威康从新日本实业回购子公司股票

高盛的人事评价

第三章 日本的超大型并购时代(上)

NTT DOCOMO的PHS业务重组

DDI、IDO、KDD三家企业合并

戴姆勒收购日产汽车

戴姆勒投资三菱汽车

AOL日本法人重组

第四章 日本的超大型并购时代(下)

GE Capital收购日本租赁

罗氏制药收购中外制药

NKK与川崎制铁的对等合并

第五章 回顾在高盛的14年半

离开高盛之后的生活

高盛的精英们

日本的管理者

第六章 给年轻人的建议

高盛并购战记是2020年由北京时代华文书局 出版,作者服部畅达。

得书感谢您对《高盛并购战记》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
高效激励:让每个人都有高光时刻 电子书
领导学开山教授约翰·阿代尔系统讲授领导的艺术与科学。激发员工内在的自信,打通高效激励的实现渠道。
战略思维十二讲:影响关键决策的高维认知 电子书
商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作。
业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织 电子书
一本企业业务敏捷转型实用指南,企业变革、组织架构变化,提升敏捷领导力。
财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管 电子书
本书作者曾经在财务工作一线奋战23年,经历了从财务新手到跨国企业财务高管的职场进阶。
第四代高铁枢纽综合体开发与运营实践 电子书
本书详尽地讲述和解析了深圳北站枢纽的开发背景和战略目标、项目开发的整体功能定位与空间布局,以及拿地方式、合作方式、功能定位、运营方式、资本运作、空间布局、交通动线、新技术等方面的创新,并对正反两个方面的得失都给出了深刻的分析和总结;最后还以太原高铁枢纽作为案例,从项目融资模式、顶层设计、核驱动效应释放、一体化管理与运营、项目的强强合作模式等方面进行了阐述。