本书包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、供应链生产管理和了解供应链前沿动态10个主题，以10个任务的形式进行内容的安排，系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特点和要求，提出了相应的知识目标、技能目标和素养目标。其中，基础知识讲解部分注重理论的渗透，实践环节则以工作过程为导向进行讲
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内容简介
1. 方便教师授课教学的教案、ppt、授课计划及相关内容的计算步骤。
2. 课后阅读和实训材料及相关参考答案，提高学生解决实际问题能力。同时也方便教师教学参考。
3. 模拟试卷，方便教师参考。
4. 教材课后答案参考，帮助学生随时检查学习效果。
章节目录
- 任务一理解供应链
- 案例引入
- 相关知识
- 一、供应链概念
- 二、供应链特征
- 三、供应链类型
- 四、供应链管理
- 五、供应链目标
- 六、供应链结构模型
- 练习与实训
- 任务二供应链驱动要素
- 案例引入
- 相关知识
- 一、竞争战略与供应链战略的匹配
- 二、供应链绩效的驱动因素
- 三、各驱动因素分析
- 练习与实训
- 任务三供应链运营管理
- 案例引入
- 相关知识
- 一、供应链设计策略
- 二、供应链管理方法
- 三、供应链协调管理
- 练习与实训
- 任务四供应链需求预测
- 任务引入
- 相关知识
- 一、需求管理
- 二、影响需求的因素
- 三、需求预测的动机
- 四、需求预测的特点
- 五、提高预测准确性的各种方法
- 六、预测的基本方法
- 任务实施
- 练习与实训
- 任务五供应链的综合计划
- 任务引入
- 相关知识
- 一、供给管理
- 二、综合计划在供应链中的应用
- 三、综合计划的有关问题
- 四、综合计划策略
- 五、利用线性规划制订综合计划
- 六、利用 Excel 制订综合计划
- 任务实施
- 练习与实训
- 任务六供应链采购管理
- 任务引入
- 相关知识
- 一、供应链中采购的作用
- 二、采购流程
- 三、自制和外购决策
- 四、货源寻找与采购中多标准决策模型
- 五、采购管理的发展趋势
- 任务实施
- 练习与实训
- 任务七供应链库存管理
- 任务引入
- 相关知识
- 一、库存的作用与类型
- 二、供应链库存管理策略
- 三、确定性库存决策
- 四、不确定性库存分析
- 任务实施
- 练习与实训
- 任务八供应链运输管理
- 任务引入
- 相关知识
- 一、运输在供应链中的作用
- 二、各种运输方式及其特征
- 三、合理运输与不合理运输
- 四、运输网络的设计选择
- 五、运输决策
- 六、运输路径选择
- 任务实施
- 练习与实训
- 任务九生产管理
- 任务引入
- 相关知识
- 一、生产流程决策
- 二、生产计划
- 三、生产排程
- 四、供应链管理思想下的生产方式
- 任务实施
- 练习与实训
- 任务十了解供应链前沿动态
- 案例引入
- 相关知识
- 一、互联网与电子商务时代的供应链
- 二、供应链金融
- 三、大数据与供应链
- 四、智慧供应链
- 五、绿色供应链
- 练习与实训
- 参考文献
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供应链管理实务（附微课 第3版）是2019年由人民邮电出版社出版,作者李志君。
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