如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现...
1. 市场上写华为的书不少,但写华为财经管理的书很少,亲身经历者写的几乎没有。这本书是作者亲历华为7年,耗时6年总结,提炼出的华为战略财经管理之作。
2. 作者既有华为集团总部经验,又有常驻中国区、海外的一线实操经历;既在华为大学高研班授课,又有亲身推行变革的落地实践经验。
3. 华为前副总裁刘江峰、徐昕泉倾力推荐,各界企业家、职业经理人、大型企业集团CFO、研究华为的知名学者、管理学家、智库创始人联袂背书。
在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为好的时刻。
世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年?
华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?
在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功?
这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。
这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手,从管理哲学到落地实操,从集团战略层面到一线执行层面,从财经到业务,系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
华为战略财务讲义是2020年由中信出版集团股份有限公司出版,作者何绍茂。
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