本书共十九章，内容包括：“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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内容简介
本书根据人力资源管理的基本内容编写，以项目任务式进行设计，分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
章节目录
- 项目一认识人力资源管理
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 分析人力资源
- 一、人力资源的概念
- 二、人力资源的结构
- 三、人力资源的特征
- 任务二 分析人力资源管理
- 一、人力资源管理的概念
- 二、人力资源管理的特征
- 三、人力资源管理的发展阶段
- 四、现代人力资源管理与传统人事管理的区别
- 任务三 认识人力资源管理体系
- 一、人力资源管理的环境
- 二、人力资源管理的研究内容和任务
- 三、人力资源管理部门组织结构及职能
- 四、人力资源管理的基本原理
- 任务四 人力资源管理实务
- 一、人力资源管理者的技能要求
- 二、人力资源管理的技术
- 三、组织设计及岗位职责设计
- 四、人力资源管理制度设计
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目二熟知工作分析
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认识工作分析
- 一、工作分析的内涵
- 二、工作分析中的术语
- 三、工作分析的作用
- 四、定岗定编
- 任务二 组织与实施工作分析
- 一、需要进行工作分析的情况
- 二、工作分析的步骤
- 三、工作分析的参与者
- 四、工作分析的方法
- 任务三 编写岗位说明书
- 一、岗位说明书的含义
- 二、岗位说明书的内容
- 三、岗位说明书的编写原则
- 四、岗位说明书的设计
- 任务四 了解胜任素质模型
- 一、胜任素质的概念
- 二、胜任的特征
- 三、胜任素质的原理
- 四、胜任素质模型的内涵
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目三规划人力资源
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认识人力资源规划
- 一、人力资源规划的含义
- 二、人力资源规划的主要内容
- 三、人力资源规划的主要功能
- 任务二 解析人力资源规划的步骤
- 一、人力资源规划的环境
- 二、人力资源规划的基本原则
- 三、人力资源规划的步骤
- 四、各类人员计划的编制
- 任务三 人力资源需求、供给预测和平衡
- 一、人力资源预测的内涵
- 二、人力资源需求预测
- 三、人力资源供给预测
- 四、人力资源供需的平衡
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目四招聘与配置人力资源
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认识人员招聘录用
- 一、人员招聘的含义与内容
- 二、人员招聘的作用与原则
- 三、人员招聘的程序与渠道
- 任务二 解析人员招聘测试与选拔
- 一、面试
- 二、笔试
- 三、心理测试
- 四、情境模拟测试
- 任务三 有效配置人力资源
- 一、人力资源配置的概念
- 二、员工个体素质的构成
- 三、人力资源配置的基本方法
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目五培训与开发人力资源
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认知员工培训与开发
- 一、员工培训与开发的含义
- 二、员工培训的意义与原则
- 三、员工培训的类型
- 四、员工培训与开发的演变和趋势
- 任务二 员工培训与开发的实施
- 一、培训需求分析
- 二、培训计划设计
- 三、培训项目实施
- 四、培训成果转化
- 五、培训有效性评估
- 任务三 解析员工培训的方法
- 一、培训方法的概念
- 二、培训的主要方法
- 三、选择培训方法的程序
- 任务四 规划员工职业生涯
- 一、相关概念
- 二、职业生涯阶段的界定
- 三、影响职业生涯的因素
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目六解析绩效管理
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认识绩效
- 一、绩效的含义与特点
- 二、认识绩效管理
- 任务二 解析绩效管理
- 一、准备绩效管理
- 二、熟知绩效管理流程
- 三、建立绩效管理保障系统
- 任务三 熟知绩效考核方法
- 一、了解绩效考核内容
- 二、分析绩效考核方法
- 三、控制绩效考核误差
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目七管理薪酬与福利
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认识薪酬管理
- 一、薪酬的含义与功能
- 二、薪酬的构成与水平
- 三、薪酬管理的含义、作用与原则
- 四、影响薪酬管理的主要因素
- 五、薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系
- 任务二 岗位评价与薪酬调查
- 一、认识岗位评价
- 二、常见的岗位评价方法
- 三、薪酬调查
- 任务三 设计薪酬体系
- 一、薪酬体系设计的内涵
- 二、薪酬体系设计的类型
- 三、薪酬结构的类型
- 四、薪酬体系设计的基本要求
- 五、薪酬体系设计的模型
- 六、薪酬体系设计的流程
- 任务四 管理员工福利
- 一、福利的特点与类型
- 二、福利制度的设计
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 项目八管理劳动关系
- 学习目标
- 项目导入
- 学习内容
- 任务一 认识劳动关系
- 一、劳动关系的内涵
- 二、劳动法律关系
- 三、我国劳动关系的转变
- 四、劳动关系调整方式
- 任务二 管理劳动合同
- 一、认识劳动合同
- 二、认识集体合同
- 三、了解集体谈判与协商
- 任务三 处理劳动争议
- 一、认识劳动争议
- 二、我国劳动人事争议处理机构
- 三、劳动争议的处理程序
- 任务四 解析劳动保护与社会保障
- 一、认识劳动保护
- 二、解析工作时间制度与最低工资保障制度
- 三、了解员工援助计划
- 四、认识社会保障
- 项目小结
- 关键概念
- 课后训练
- 参考文献
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人力资源管理（第2版）是2021年由人民邮电出版社出版,作者范征 主编。
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