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快乐也是一种生产力。美国100家卓越雇主都推崇的高效武器。
内容简介
上班如上坟？成天为工作而疲于奔命？做没得感情的职场工具人？……
如果你或你的团队不甘心这种状况，想要摆脱困局，本书将助你一臂之力。它告诉你，无论是普通员工，还是领导者，都可以不费力地影响办公氛围，将快乐带给周围人。
作为员工，你可以——
1.在工作中发现乐趣，享受快乐与成功；
2.向上管理，做企业和团队的快乐大使。
作为管理者，你可以——
1.以身作则，做一个快乐的领导；
2.构建一套完整的机制，鼓励员工快乐工作。
这并非白费力气：多个研究证明，快乐的人工作效率更高，也更容易获得成功。快乐可以与工作共存，“玩家”也可以同时是“赢家”。
你，或者你的团队，准备好快乐了吗？
作者简介
作者鲍勃·纳尔逊，员工认可、员工激励和员工敬业度研究领域的权威专家，师从已故的“现代管理之父”彼得·德鲁克博士。
他是纳尔逊激励公司的创始人，该公司提供管理培训和咨询服务，致力于帮助各大企业改善管理、优化项目、改进制度。作为人力资源问题的执行策略师，他曾与80％的《财富》世界500强企业合作，被美国BPI评为“最佳思想领袖”和“全球100名员工激励影响力人物”。
鲍勃博士在国内外各大媒体上讨论如何最大程度激励员工，其演讲的足迹遍及六大洲。《公司会议和奖励》杂志授予他“感谢大师”的称号，《劳动力管理》杂志称他为“激励之王”。
章节目录
版权信息
自序
前言
第一部分 以个人为导向的快乐
第1章 我工作，我快乐
第2章 惊喜、鼓舞士气和体贴的示范
第二部分 以领导为导向的快乐
第3章 管理技巧
第4章 会议与办公室沟通
第5章 表彰
第三部分 以团队为导向的快乐
第6章 网上办公
第7章 游戏与竞赛
第8章 团建、团队和委员会
第四部分 以企业为导向的快乐
第9章 工作环境
第10章 办公空间设计
第11章 食品
第12章 狗和宠物
第13章 艺术
第14章 庆祝活动、生日与周年纪念日
第15章 慈善与志愿者服务
结语
致谢
快乐工作法是2022年由中国科学技术出版社出版,作者[美] 鲍勃·纳尔逊。
得书感谢您对《快乐工作法》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
