多数管理者对于执行力存在误区，认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力。事实上，要想使团队具备强大的执行力，通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速，并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本，从而真正地提高执行力。本书是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例，总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟
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拆解苹果、小米、宝洁、百果园等企业管理实战案例，分析大消费电商、服务型门店、制造企业三大业态的应用。
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VUCA时代的战略制订与应用，从应用实践出发的战略管理工具书。
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没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
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执行力是企业竞争力的核心、是决定团队命运的关键力量。“提升员工执行力、激发员工责任心”早已成为老生常谈的管理话题，管理者不厌其烦地讲，员工不胜其烦地听。任何一个组织有效、有序运转，当然离不开员工乃至管理者的“执行力”，执行力已然不只是普通员工的职责，更是各级管理者的责任，执行力的提升不仅只是为提升工作效率，更要注重工作效果。本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读
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本书分析了党内法规及其制度执行力的概念与意义，梳理了建党百年党内法规制度执行力建设的历史，并在指出当下党内法规制度执行力建设问题与成因的基础上提出了有针对性的对策和建议。
