创业管理概论主要观点

管理 李合龙 主编
简介: 本书系统地介绍了创业管理的相关内容,力求全面展示创业企业的发展过程。

内容提要

本书结合国家关于创新创业教育的政策导向,从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面,编写主线清晰易懂,内容全面、新颖。

本书共13章,包括:创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。

本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)注册账户后下载使用(部分资料仅限选用了本书的教师下载)。

本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材,也可作为企业的培训用书,还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。

前言

FOREWORD

党的二十大报告指出,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才,聚天下英才而用之。

改革开放以来,创新创业(双创)推动了我国经济迅猛发展,大幅提高了居民生活水平。2014年以来的双创活动更是深入人心,每年数以百万计的创业公司成立,高校师生也纷纷加入双创活动。创新创业的蓬勃发展引发了学者对创业学的兴趣和研究。凭借鼓励性政策、日新月异的技术和无限创意前景,众多人员投身创业热潮。推行创新创业教育的意义不仅在于促进就业,还在于进一步构建我国未来的人才体系与推动社会经济可持续发展。

一直以来,创业管理能否成为一门独立学科存在争议,2021年,教育部把创业管理列入普通高等学校本科专业目录,终结了争议;同时,“深化高校创新创业教育改革”被纳入教育部高等教育司2022年工作要点,体现了新部署与新要求。

创业并不只是靠一股冲劲和不怕失败的闯劲,而是需要长时间理论和实践的积累。对于什么是创业、创业该如何起步、需要了解哪些创业的知识、创业需要什么样的态度和精神、如何追求创业成果、如何面对创业失败等问题,本书进行了比较系统的介绍,为读者展现了一幅内容全面丰富、色彩绚丽的创业画卷。

本书共13章,系统地介绍了创业管理的基本理论和应用实践。

第1章是创业概述。本章主要介绍了创业的基本内涵、创业学发展动态,并简单概括了创业实战的六个阶段。

第2章是创业条件和创业准备。本章主要介绍了创业所需要具备的各项条件,并介绍了创业者在创业前所需要做好的各项准备。

第3章是商业模式确定。本章主要介绍了商业模式的内涵与类型,并层层递进地讲述了商业模式的设计方法,即全盘复制、借鉴提升、整合超越、全面创新。

第4章是商业计划书的撰写与演示。本章主要介绍了商业计划书的作用、内容、撰写技巧和路演技巧。

第5章是股权结构设计与股权激励。本章首先概述了股权结构与股权激励,介绍了股权问题的重要性;其次较为详细地介绍了设计股权结构的原则、股权分配计算公式和股份预留与成熟机制,展示了典型的问题型股权结构;最后介绍了股权激励的方式、选择以及实施。

第6章是创业企业管理。本章主要介绍了企业宏观的目标管理、中观的战略管理和微观的项目管理的一般理论和实务操作。

第7章是企业决策机制管理。本章主要介绍了企业组织形式分类及选择、管理权结构分层、组织结构设计和决策机制建立。

第8章是企业文化塑造。本章对企业文化的基本内涵进行了概述,介绍了企业文化的层次和功能,并着重介绍了创业企业文化的特点和建设,提供了企业文化的分析方法。

第9章是创业融资。本章介绍了融资准备、融资渠道类型和融资渠道选择。

第10章是创业收益与退出。本章介绍了创业收益中的公司与个人收益、政府与社会收益,并分析了创业退出原因和创业退出方式,为创业活动的理性退出提供了具体思路。

第11章是创业风险防范。本章对创业风险进行了概述,着重介绍了经营管理风险和法律风险的具体防范措施。

版权:人民邮电出版社