复盘(对过去的事情做思维演练实践版)mobi电子书提取码

简介: 复盘是围棋中的一种学习方法,柳传志将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。

推荐序

我有所成就的话,一半源于天资,一半即源于复盘

复盘,是柳传志首先在企业管理领域提出的一个概念。二十余年前我读到柳总对此的阐述,不禁心神往之推崇备至,从此开始在自己的工作和生活中深入应用。不夸张地说,我是复盘理念的身体力行者和极大受益者,如果说今天我有所成就的话,一半源于天资,一半即源于复盘。

在我看来,没有人生来就掌握了他生活和工作中所需的全部技能,纵然天资聪慧也只是有慧根而已,要掌握工作和生活中所需的技能并成为成功人士,只能依靠学习。

人学习有三种途径,一种是从书本上学前人的知识,一种是从身边的人身上学其先进之处,一种是向自己过去的经验和教训学习。

其中最重要的学习途径是向自己学习,尤其是对于成大事者,你的所作所为越是开天辟地的创新越无人可以学习,只能向自己学习。

向自己学习的最佳方法就是复盘。我在自己的学习和工作中,给复盘总结了四个步骤,即目标-结果、情景再现、得失分析和规律总结。首先,对照起初的目标看结果有没有达到,差距在哪里;其次,不管有没有达到,对要复盘的项目进行回顾和阶段划分;再次,针对每个阶段总结得失,对事也对人,找出问题,找出原因;最后,从中总结出规律性的东西,作为知识和技能掌握,以期再次遇到同类问题时知道如何处理并不再犯同类错误。

由此可见,复盘是一种非常好的学习方式,如果我们善用复盘,我们就会不断成长,不断自我进化,越来越强大。

复盘有小复盘有大复盘,小到每天睡觉前对自己当天经历的事情做个快速复盘,总结一下得失;大到一个公司的战略执行的复盘。不管大小,如果我们能够把自己的每一次经历都变成精神财富,我们的精神就会越来越厚实,我们的实力就会越来越强大。

我近年有幸经常和柳总接触,多次亲身感受柳总的复盘工作习惯,让我受益匪浅。在此,借本书出版之际,我也祝愿读者都能够学会复盘,养成复盘的习惯,做一个能够自我进化的人,成为自己生活的赢家。

自序:一切为了您在工作生活中进行运用

《复盘:对过去的事情做思维演练》销量过10万册了!”

出版社的编辑对我说。

这相当于图书市场平均销量的20倍,对于一个新作者而言,无疑是非常好的成绩。

感谢读者的厚爱,感谢柳传志先生的审读,感谢孙陶然先生的推荐,感谢出版社各位编辑的辛苦付出。

不过,读者反映说实践起来好像并不是很容易。

这可不是我的目标。

我原以为明晰了复盘的概念,分析了复盘的类型,区分了复盘中的角色,聚焦了复盘的重点,提出了验证规律的原则,读者就能够轻松按照复盘的步骤,在自己的工作和生活中进行复盘,随时随地随事提升自己的能力。

既然不是这样,那就做一个更偏重于实践操作的版本吧。

在这一版中,为了让读者更容易掌握如何进行复盘,我做出了如下调整:

1.降低了概念和理论的篇幅。一方面删除了与复盘操作联系不够紧密的概念,另一方面是重写了核心概念,让核心概念更加清晰。书中保留的概念和知识,是为了保证本书作为一个独立的版本,也具有逻辑的系统性。

2.更聚焦于个人。毕竟,不管是团队复盘,还是在企业中使用复盘,根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘,没有形成习惯,那么复盘在团队和企业中,也无法发挥出其价值。

3.更多引入具体复盘的案例。很多是我自己的复盘案例,希望读者更容易产生代入感,对复盘有更加感性的认识。

4.专门提供了“复盘在工作生活中的运用”一章,按照三种复盘类型,分别提供了具体、完整的复盘案例,按照复盘的步骤,一步步展示复盘操作。

要熟悉掌握复盘的操作,建议读者采取一种比较笨的方法,但也是比较有效的学习方法,那就是:亦步亦趋照本宣科法。

按照任正非在华为的做法,叫僵化。

按照读客华楠的说法,叫“死记硬背,生搬硬套”。

操作也很简单,选一件具体的事情,对照着复盘的步骤,一步步进行分析。

版权:机械工业出版社