专家赞誉

随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，组织的数智化转型与变革已经成为应对市场与产业变化的必然选择和内在需求。本书对数智化敏捷组织的驱动因素与机制、发展蓝图、实现路径及行业实践案例进行了深入阐述，内容全面、有深度、可操作性强。全书理论与实践纵横交错，知行合一，值得推荐。

数智化敏捷组织的最终目标是助力企业超越传统，实现卓越的飞跃。本书既有深厚的理论基础，又有丰富的行业实战案例，并进一步提炼总结出了云钉一体的数智化操作系统。对于实现组织内外协同、价值链资源配置优化、产业与生态共生共赢，这个系统有着重要的作用，它能够助力组织卓越发展，值得各行业的组织学习和应用。

在我国，互联网行业经历了20多年的高速发展，互联网企业在电商、社交、本地生活等诸多业务领域快速发展，但互联网企业内部的组织管理、人员管理往往跟不上业务快速发展的节奏，亟须升级企业管理理念，优化组织管理。本书中有完整的组织管理的方法论和组织数字化应用实践，可以为互联网企业提供具有参考价值的路径和方法。

在“数据+算力+算法”定义的新时代，如何通过数智化手段推进组织升级、实现价值增长，是所有决策者都需要重新思考并付诸实施的现实问题。本书系统地阐述了数智化敏捷组织的新内涵与建设路径，落地云钉一体的数智化操作系统，辅以不同行业的实施案例。这不仅为相关组织的数智化转型升级提供了新的思路，还为决策者提供了切实可行的全方位、多维度的解决之道。

在数智化时代，企业对数字化的理解已经不能仅限于基础建设投入层面，而是需要运用多部门、跨场景、全流程的思维来重新认识组织运行的意义。本书是对企业数智化转型的全面复盘，涉及思维、业务、管理、流程和技术应用，能够很好地解答近年来很多政企组织始终感到困惑的一个话题：应该如何处理微观层面的数据和算力算法与中观层面的流程管理和组织协同，以及宏观层面的产业链路整合与竞争优势之间的关系。

数智化转型是组织发展的必然趋势，而阿里云和钉钉是全球数智化转型的引领者，云钉一体更是依托阿里云的云计算基础设施和中台的数据智能能力，以钉钉作为统一的组织协同平台与能力中枢，能够帮助组织实现跨组织、跨系统、跨终端的协同与创新，以及全链路、全要素、全局性的实时洞察与智能决策。本书有理论高度，有实践方法，有经典案例，是当下组织面对数智化转型的必备读物。

在我国，前端消费侧的数字化程度全球领先，而后端产业互联网仍处于发展阶段。消费互联网的前端应用及商业模式创新正沿着价值链牵引后端生产等环节进行数字化协同。未来，消费互联网和产业互联网企业应该如何数智化转型？在哪些方面进行数智化转型？《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》给出了较系统的答案。

在数智化时代，如何管理数据资产，发掘其战略价值，是组织需要研究的重要课题。本书从组织如何发掘数据价值，从而为企业带来新的增长点并有效地降本增效提供了洞见，对于开展数智化转型的企业具有重要的参考价值。

随着两化深度融合的进一步发展，以及工业互联网平台的全面建设，企业需要从战略、业务、组织、技术进行全面的数智化转型升级，其中最难的是组织变革。本书是阿里云和钉钉用反复实践打磨沉淀的方法论和解决方案，它给正处于数智化转型迷雾中的组织提供了一条清晰的从用户价值诉求到组织价值实现的蝶变之路，可以赋能各行各业，值得企业的各级管理者阅读学习。

未来已来，只是尚未流行。本书从日新月异的技术发展及势在必行的管理变革入手，分析数智化对未来组织发展的驱动和影响，既有理论高度、实施原理，又有经典案例、实践方法，是当下准备或正在实施数智化转型的政企组织的管理者，以及数智化转型和数字经济研究人员的必备读物。