高效工作:职场新人蜕变的13堂课epub电子书提取码

简介: 4年时间,从工程师做到IBM中国区总经理,职场精英不会告诉你的职场成长心法; 真实的职业提升案例:本书所用的案例,是作者本人以及作者亲眼所见的职场故事,帮你从几百万的职场新人中脱颖而出,成为职场中闪亮的新星; 独特的实用工具设计:本书为所有的方法都设计了独特的工具;在阐述每个实践案例时,充分介绍了如何配合使用工具,让读者轻松掌握这些工具和模板,真正学会高效工作。

推荐序

与龙共舞,与时俱进

20多年前,我大学毕业初入职场,加入中国工商银行科技部,成为一名不折不扣的技术男。当时,我对职业方向、职业规划、职场技能等一无所知,犯了很多错误。如果当时能看到一本像《高效工作》这样的书,那我会少走多少弯路啊。

信息爆炸时代,我们周围充斥着很多信息垃圾,因此,系统地看书学习才是最好的自我提升捷径。当然,学习、总结之后,需要花时间实践,更需要跟着高人不断历练。做到“读万卷书,行万里路,阅人无数”,才能渐入佳境,走入职场发展的快车道。

回顾自己的职场经历,我觉得有两个“三”对我影响颇大,在这里分享给大家。一个是IBM的三常识模型,另一个是麻省理工学院的三维度模型。在本书中,其实这两个模型被巧妙整合进一套完整的方法体系。

在IBM工作的十几年中,我先完成了从技术人员到部门经理的提升,接着又实现了从部门经理到公司高管的跨越。我在这两次升职中都转变了思维模式,否则难以胜任新的岗位。当时的一位高管传授给我三常识模型,这至今令我受益匪浅。这三个常识分别是:技术常识(Technical Sense)、商业常识(Bus-iness Sense)和政治常识(Political Sense)。技术常识泛指所有能帮你把工作做好的基础技能,商业常识特指那些能给公司带来财务价值的业务技能,而政治常识则指处理人与人之间矛盾冲突的人际技能。在职业生涯的不同阶段,人们都需要具备这三个常识,而且职位越高,后两个常识就越重要。

后来我申请攻读麻省理工斯隆商学院MBA,期间学到了三维度模型(Three Perspectives)。这个模型从更高的层面概括了企业管理及职场技能,使我茅塞顿开。三维度模型一般用于大型企业的组织管理,但用在个人职业发展规划上则有异曲同工之妙。这三个维度分别是:战略设计(Strategic Design)、政治斗争(Political Struggle)和文化影响(Cultural Influences)。战略设计涵盖组织的制度和规则等“显规则”,政治斗争涉及组织内部门和人员之间的“权力分配”,文化影响则与组织内的做事习惯等“不成文规则”相关。

我们除了了解职场的打拼方法,具备良好的执行力,还需要通过高效社交获取资源的支持。知行合一,不断整合资源,就能行进在职业生涯的成功之路上。

最后,我希望大家能把书中提供的观点及实操技巧融会贯通,也祝愿大家在职场生涯中,与龙共舞、与时俱进。

程书彦

IBM大中华区沃森医疗咨询总经理

前言

2018年7月,又将有800万大学毕业生加入职场。这个逐年增加的数字,使得好岗位的竞争越来越激烈。

每个新入职场的人,都挽着袖子准备大干一场。大家都渴望在工作中大展身手,获得认可;之后,升职加薪;再之后,也许就能实现财务自由。怎样才能让自己尽快实现各个阶段的目标呢?这个问题绝对堪称人一生中无法回避的课题。

如何从学生思维快速转变成职业白领思维?

如何才能让工作变成一件驾轻就熟的事情?

如何才能获得经理和同事的认可?

如何在职场中获得骄人的业绩?

如何找到并实现自己的价值?

如何才能让人生精彩纷呈?

……

或许这些困惑充满了你的脑海,挥之不去。

你翻开这本书,我感到很欣慰,因为我也是从这个阶段摸爬滚打过来的。我想通过本书总结这一路遇到的挫折和收获的经验,帮助你在职业的起点就做好充分的准备。我会在这本书里跟你探讨进入职场时可能遇到的难题,会与你分享如何通过简单的练习练就优秀品质,也会手把手教你高效工作的方法。仔细阅读这本书,你一定能解开诸多困惑,建立正确的职业观,找到属于自己的方向,大步迈向成功。

导读

什么样的人,会被企业竞相聘用

一家典型的沃尔玛超市,有超过十万个单品摆放在货架上供你挑选。你为什么进超市后会选择购买一瓶海飞丝洗发水,而不是一瓶海天酱油?

版权:人民邮电出版社