本书从阐述什么是非对称竞争思维入手，解释了非对称思维就是通过高维度对比低维度、多维度对比单维度的竞争策略，通过裂变式的创新模式，打造出典型的非对称竞争格局，创造出非对称的竞争优势。并通过不同章节解释非对称竞争思维就是通过沟通力、财商、好奇心和想象力、学习力、承受挫折的能力等方面的底层能力，加上投资思维、分享思维、演化思维三种内在的逻辑构成的一个体系结构。书中大量介绍了宗毅的企业经营案例和故事。

世界始终处于“非对称竞争”中，因为马太效应无所不在，强者愈强，弱者愈弱。同一个学校，同一个专业，同一个班级毕业的同学，一年后相差无几，五年后已经有所差距，十年后已经拉开了数倍甚至百倍的差距，是因为一个在咬牙狂奔，一个在睡大觉吗？还是因为，一个找到了一辆宝马，在快车道上奔驰，而另一个在慢车道上，挥汗如雨地奔跑？选择赛道比努力奋斗更重要！

每个迀徙的时代，都给那些有想法、有激情的年轻人逆袭的机会，而要成功逆袭，就要先认识到这个机会，时代总会犒劳那些把握先机的先行者！时代已经发生变化，原来以为的金饭碗，可能就是不久后的“断崖式下跌”；原来以为的不靠谱，可能会成为这一代的金矿……这本书会改变我们的思维习惯，让我们换一个角度去寻找自己的出路。世界上真的有这么一条赛道，绝不拥挤，让你大踏步前进，甚至开着宝马奔驰，这就是为你量身定做的非对称赛道！

推荐序一

成长就是不断突破边界的过程

宗毅是我创办的中欧创业营（混沌大学前身）2011届学员，也是第一届学生。他是我见过的虽从事传统行业，但最为热情地拥抱新事物、不断突破自己边界的人。用他自己的话说：“一个企业的边界，就是创始人的认知边界，成长就是不断突破边界的过程。”作为一个创业者，他想方设法要和掌握新武器、高端武器的人站在一起，用新武器、高端武器改造自己。

我注意到他是在2012年，当时国内嗅觉最为灵敏的那批企业家开始意识到“互联网思维”的商业价值，并在这个领域展开探索。我们注意到这一点，就在中欧创业营用探索式教学研究这一现象。在大家还在讨论理论上应该用哪些模式切入的时候，宗毅已经开始了轰轰烈烈的行动。他邀请老师、同学们去观摩创业大赛，给我们提供了一个深度接触传统企业转型的实战机会；同时他又请观摩的老师、同学们作评委，对参赛团队的方案进行点评，相当于给他的参赛团队免费定制了一个“最强外脑”，激发员工的活力和创意；最后大家皆大欢喜，收获颇丰。我觉得宗毅真正理解了互联网思维的精髓！

后来他又想突破边界，把目光瞄准了雷军的“小米模式”。他让我牵线，认识了罗振宇，两个人一起折腾出来“打通南北充电之路”这个项目。之后，宗毅又策划了“互联网大篷车”项目、“80天纯电动汽车环球之旅”项目，还有“芬尼粉丝走天下”项目。每一个项目，宗毅都设计了精巧的商业模式，让每一个参与者的私心都受到尊重，而且链接了之前想象不到的牛人、牛企，以较小的投入引发了极大的社会反响，短期内形成了现象级效应。借着这些项目的影响力，宗毅做出了网红效应，他的公司品牌——芬尼也成为一个全国知名的新兴品牌。

当创始人的认知边界被突破之后，会发现跨界的机会越来越多。2015年，宗毅在自己的办公楼上成立了一个员工子女幼儿园——酷猴幼儿园，最初目的是做员工福利，没想到无心插柳进入了教育领域。2016年，他出版了《裂变式创业》，一年后干脆成立了“裂变学院”，专门教传统行业的老板怎么把有激情、有想法的年轻人变成合伙人。2017年，混沌大学广州研习社成立，他成了广州分社的社长。2018年，他成立了“爱问幼儿园”，还研发出《英语遛世界》和《财富鹅农场》两款儿童教育内容产品。2019年，他又把这么多年的创业心得进行整理、精炼，写出了《非对称思维》一书……