从零开始学做餐饮经理读后感

管理 经济 编著
简介: 餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名优秀的餐饮经理?如何开展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。本书共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要点、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要点、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着

从零开始学做餐饮经理

樊春元 编著

人民邮电出版社

北京

书名:从零开始学做餐饮经理

作者:樊春元 编著

出版社:人民邮电出版社

出版时间:2016年07月

ISBN:9787115427243

字数:126.0千字

本书由人民邮电出版社有限公司授权得到APP电子版制作与发行

版权所有·侵权必究

preface

常言道,“入门容易做好难”。不论做什么,从事什么工作,贵在坚持,持续学习。只有这样,才能实现自己的理想。

随着我国餐饮消费者结构的变化,餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理,一定要加强各类知识的学习,讲究工作方法和管理艺术,并具有较高的素质修养。餐饮经理具有管理者和服务员的双重身份,既要对员工进行管理,又要带领团队成员一起为顾客提供优质的服务。此外,合格的餐饮经理还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作。餐饮经理要带领员工掌握各项业务知识和专业技能,熟知并理解企业的各项文化和规章制度,具有一定的执行能力和解决问题的方式方法。

那么,如何成为一名优秀的餐饮经理?如何高效地开展与实施餐饮管理,使自己管理的企业盈利?这是本书要解答的问题。

《从零开始学做餐饮经理》是一本为餐饮经理打造的工作手册,全书共11章,以餐饮管理工作的主要内容为主线,力求全面、实用。第1章首先对餐饮经理要做什么进行了阐述,从第2章起,分别讲述了互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要点、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要点、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面的管理方法、流程、技巧和细节。

全书实用性强,着重突出可操作性,为刚晋升为餐饮经理的人士提供了科学的工作思路和管理模板,也为餐饮管理人员开展工作提供了重要的参考。

本书由樊春元主编,安建伟、齐小娟、陈超、车转、陈宇娇、成晓霞、程思敏、李建伟、李相田、马晓娟、王丹、王雅兰、王振彪、武晓婷、徐亚楠、冯永华、李景安、吴少佳、陈海川、马会玲、卢硕果、闻世渺、唐琼、任克勇、梁文敏参与了本书的资料收集和编写工作,滕宝红对全书相关内容进行了认真细致的审核。

对餐饮经理来说,只有全面、深刻地认识并理解自身的工作目标、工作流程、任职要求等,才能在日常工作中全面履行职责,当好领头羊。

1.各项指令和规定的宣布与监督

作为餐饮经理,尤其是连锁餐饮店的经理,必须做到以下几点。

(1)传达、执行上级各项指令与规定。提高执行力,认真履行工作职责,行使企业授予的管理权限,并根据情况对指令和规定进行适当的修改、完善。

(2)监督餐厅各部门严格执行各项指令与规定,维护餐厅的形象。

2.员工的安排与管理

餐饮经理要根据企业发展和员工的服务技能、接待客人的能力,对员工进行妥善的工作安排和培训。

同时,餐饮经理要对员工的考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理,定期适时组织员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工的价值。

3.营销活动的策划与推广

餐饮行业的竞争非常激烈,已不仅仅表现在餐饮的口味特色上,还包括环境、气氛、服务、知名度等各个方面。

作为餐饮经理,必须熟悉各种营销技巧,尤其要懂得进行营销活动的策划与推广,发掘顾客的需求和欲望并予以满足,能通过各种手段招徕顾客,从而为企业赢得最大的利益。

4.厨房、楼面的作业管理

厨房是集食品烹制、加工、调理等功能于一身的场所,只有管理好厨房,才能确保在餐厅营运中不出纰漏。楼面是顾客用餐的地方,也是餐厅直接提供服务的场所。对二者管理得好坏,将会直接影响到餐厅经营的好坏。所以,餐饮经理必须做到以下几点。

(1)明确厨房、楼面各岗位工作流程,妥善地安排工作。

版权:人民邮电出版社