数字化转型指南:新商业的思维、方法和工具pdf电子书提取码

简介: 中国经济正在经历的巨大变革,互联网作为第一生产力,对中国的消费者和商业环境的改变是颠覆式的; 以营销驱动的商业模式,正在被以用户驱动的新商业模式所替代。在商业的转型中,大量的传统企业在新的环境中,经营陷入困境; 企业需要新的认知、新的人才、新的模式,但现实带给传统企业的反而是互联网的恐惧症; 本书是一本企业商业转型的工具书,从商业和互联网的本质出发,将商业变迁的来龙去脉,以及新商业的思维剥茧抽丝,通过鲜活的案例及作者自身的行业感知,总结归纳出有效的方法和工具,让商业转型可落地,有所依托。

第1章

趋如势山

1.1

有一些趋势你看到了吗

1.1.1 传统零售的凋零

1.中关村卖场之死

2015年1月16日,全国最大的电子产品交易市场中关村三大卖场之一的e世界,在空置一年后,宣布转型为写字楼,原有的卖场业务不再延续。

2016年7月7日,位于中关村、有17年历史的海龙电子城宣告停业,其1层至5层的电子卖场中仅剩十余家商户还在营业。这是继2015年关停“中关村e世界”之后中关村又一关停的大型电子卖场。

2.不再堵车的义乌小商品市场

义乌是全球最大的小商品集散中心,在这座不大的县级市里,聚居着20多万经营户。每天早上9点左右,他们中的大多数人就要出发,赶往大大小小的批发市场。在每天的出行高峰时段,堵车似乎成了司空见惯的现象。

“这两年没有以前那么堵了。”常年迎送外来采购商的当地司机董师傅有着最直观的感受。

义乌商贸城内,在往日最繁华的一区、二区市场,尽管低楼层还有不少国外客商的身影,三楼、四楼的人气却完全不敌往日。在四楼开店的商户有时候甚至一两个小时等不到一位客户上门。

3.百货公司都怎么了

2016年3月3日,重庆外资百货第一店——重庆万友百盛广场有限公司(大坪店),在为山城市民服务20年后关张大吉。事实上,这已不是重庆第一家撤场的大型百货商场。位于“西部第一商圈”重庆观音桥的NOVO百货大融城店,于2016年2月25日完成撤场。

2015年5月,百盛退出保定。2015年11月,百盛郑州万象城店关店。在此之前,百盛已关闭了位于济南、常州、北京、天津等地的5家门店。

中国第一百货“王府井百货公司”,2015年相继关闭湛江店、株洲店、抚顺店。

2015年,万达百货关店56家。

上海,已在淮海路屹立了十几年的太平洋百货已在2016年底关闭。

2018年3月14日,美国玩具反斗城宣布将关闭全美所有740家线下门店。

2018年10月15日,拥有120多年历史的美国老牌零售商西尔斯百货向法院申请破产保护。

4.超市正在失去第二个人流峰值

对于传统的超市来说,一般一天当中有2个人流高峰,一个是早上8点~9点,以老年人为主,采购商品以蔬菜水果为多;另一个是晚上7点~9点,以上班族为主,采购日常生活用品,随机消费较多。

现在,超市经营者不愿看到的是,第二个人流峰值正在慢慢消失!

1.1.2 不断逆天的网络零售

1.疯狂的“双11”

“双11”是天猫发起的节日,从2009年开始,便不断刷新交易额记录(见表1-1和图1-1),掀起了电子商务的狂欢。

表1-1 2009 —2018年天猫交易额

图1-1 2019年天猫“双11”交易额

2.网络零售的发展趋势

统计局2018年1月18日公布的数字显示,2017年我国社会消费品零售总额达到了366 262亿元,比上一年增长10.2%,按照当时的人民币对美元的汇率,中国的社会消费零售总额超过了5.7万亿美元。而根据美国国家统计部门的预测,2017年美国的社会消费品零售总额在5.5万亿~5.7万亿美元,也就是说,中国的社会消费品零售总额将持平或超过美国。

而2017年我国网络购物市场交易规模是6.2万亿元,同比增长25.4%(见图1-2)。

图1-2 2011—2018年网络购物市场交易规模变化

(数据来源:艾瑞咨询)

1.1.3 线下店铺的重生

传统零售的确在下滑,但消费者还在,销售额还在,只是消费者变化了,用脚逛街的少了,用手指“逛街”的多了。每个人一天只有24小时,比较消耗时间的事,我们改用互联网优化了,比如购物。

消费者还会上街,但是为了体验服务,与吃喝玩乐相关的服务变成了万达广场、银泰城等商场的主营业务,大多数会为了电影上街,为了美食上街,为了娱乐上街,却不再为了买双鞋上街。

线下店的价值将体现为便利和优质的体验,与互联网融合后,会焕发出新的价值。

版权:人民邮电出版社