内容提要

本书从互联网困境讲起，讲清活动策划的优势，随后将经典模型融入活动策划方案中，通过层层拆解并梳理策划思路，来帮读者搭建活动策划框架，最后进阶至实战案例，让读者不仅可以明白活动策划的基础知识及其使用方法，还能在工作中建立自己的思考模型。

本书分为8章，主要涵盖三大部分内容，分别是“互联网的困境及活动策划的突围”“活动策划的经典模型及结构化思维”“活动策划实战”。“互联网的困境及活动策划的突围”主要分析互联网的现状、流量困境及未来的营销突围方式；“活动策划的经典模型及结构化思维”主要介绍模型理论、拆解策划思路的方法和如何搭建策划框架；“活动策划实战”介绍了两种类型的活动策划和打造“爆款”的方法。

本书内容通俗易懂、实用性强，书中提供的模型和方法论，能帮助新人打下良好的策划基础，适合活动策划的初学者或者爱好者阅读。

前言

活动策划有什么前途

在从事营销工作的这几年中，笔者越来越感受到流量的变幻莫测。从最开始以文字为主要内容的微博、微信，到后来以视频为主要内容的抖音和直播，短短几年，流量渠道的变化非常快。随着新技术的发展，流量势必会变化得越来越快，也会有越来越多的新技术和新媒体出现。而营销人员该如何抓住机会，使其为自己所用呢？在这些变化中，笔者认为，只有活动策划这一岗位处于相对不变的状态，可以应对流量分散的现状。活动策划更有整合资源、聚集流量的优势。所以无论是单一流量聚集的过去，还是垂直流量分散的现在，活动策划始终贯穿其中，而学会策划的主要思考方式和模型后，即使是在未来，依然可以在这个流量世界游刃有余。

笔者的体会

做市场营销的人，往往会经历几个阶段。最开始会很希望能成为新媒体账号的负责人，运营如微信、微博、抖音等的账号。因为在流量红利的时期，快速积累粉丝很容易。但是慢慢就会发现账号粉丝增长乏力，并且经验不可转移，因此很难维持长久的职业生涯。所以年轻人在选择职业的时候，要选择一个可以长期发展某种技能或者思维方式的职业，如活动策划。无论媒体渠道如何改变，流量如何转移，不变的是利用它们形成转化的思维方式。一切商业营销活动，最终都指向相同的目的，即解决公司的销量或者流量问题。所以，策划思维是可迁移使用且可持续发展的思维，当一个人具有策划思维之后，看待这个世界的方式都会变得不一样。

本书的特色

本书通过对经典模型应用的讲解，可帮助新人梳理活动策划思路、搭建活动策划的框架，使其在执行活动的过程中能思路清晰地达到活动策划的目的，对活动整体具备全面把控的能力。本书包括大量的模型和案例，介绍了在活动策划和执行的过程中需要突破的难点，是一本适合营销新人的实务型工具书。

本书的目标读者

·想转行做活动策划的人员、新入职的营销人员。

·对活动策划感兴趣的人员。

第1篇

互联网的困境及活动策划的突围

第1章

互联网的现状

曾经热火朝天的互联网逐渐趋于平静，更加让人确信互联网下半场的竞争已经开始。何谓下半场？简单来说，就是互联网线上人数已经饱和了，互联网化从一线城市轰轰烈烈地蔓延到三、四线城市之后，基本实现了全民网络化，流量再也不会像以前那样快速地直线式增长，在2021年，流量已经处于停滞不前的状况。我们现在面对的，是一个更为困难的局面。

1.1

互联网现阶段的流量困境

回首过去的20年，会发现这是流量带来营销奇迹的20年。而现在，网民数量增长到头了，市场红利期结束了。

从PC（Personal Computer，个人计算机）时代开始，我国互联网行业快速发展，第一大流量红利出现。到移动互联网时期，大家都还抱有用小创意撬动刷屏级大流量的期待，从追求在140个字内写出一个段子，到制作热点海报，再到致力于写出一篇阅读量在10万次以上的“爆款文”。仿佛只要有“网感”，有一点平面创意，或者知道一些文案的写作技巧，就能将流量源源不断地吸引过来。这一时期不仅诞生了许多流量大号，更是养活了数以万计的MCN（Multi-Channel Network，多频道网络的产品形态）公司，他们纯粹地靠流量赚钱。