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100 条"对话稻盛和夫:领导者的资质(平装)"搜索结果
对话稻盛和夫:领导者的资质(平装)
[日]稻盛和夫
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者必备经验,或将成为二十一世纪领导者的参考
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学法:稻盛和夫经营学入门指南
赵君豪
一本洞悉稻盛和夫真知灼见的入门指南。
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六项精进
[日]稻盛和夫
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的演讲内容,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险,把企业经营得有声有色,让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎,盛和塾企业家塾生,学习并实践稻盛先生正确的经营思想,大部分企业有了不同程度的进步,其中一些企业已经成功上市。
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经营十二条
[日] 稻盛和夫
日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,和盘托出创造美好人生、打造优质企业的人生成功法则。
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经营为什么需要哲学(增补版)
[日] 稻盛和夫
日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,浓缩了稻盛和夫"敬天爱人"思想的精髓。
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经营十二条
[日] 稻盛和夫
日本经营之圣、人生之师稻盛和夫90岁收官之作;全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本。
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文化的传承和自信——京师论坛对话录2017
郭英德 编
北京师范大学2017年度“京师论坛”对话实录。
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领导者的意识进化:
迈向复杂世界的心智成长
[美]珍妮弗·加维·贝格
每个领域都在呼唤卓越的领导力以应对人类日常经验的复杂性,然而领导者并非简单现成的,需尽所有的可能性去发展和养成。《领导者的意识进化》就是一本广受企业界欢迎的理论和实操手册。本书作者珍妮弗?加维?贝格是资深企业顾问和世界五百强企业总裁教练。她在当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特?凯根成人发展理论的基础上,辅助企业案例,解析个体心智结构的层级,帮助读者将职场视为一个“意识进化”场域,转化成为更具思
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量子领导者
[美]丹娜·左哈尔
经管好书。张瑞敏、《金融时报》推荐。「量子管理思维」12个原则,帮你激发个人创意、团队活力。
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盛泽地名探源
沈莹宝
本书分盛泽地名探源、盛泽旧事拾遗两部分,内容包括:合路、青草滩和盛泽,盛湖和舜湖,“红梨”和红梨湖,北大街和南大街,新街,后街,太平街、太平坊和观音弄,御赐仲子庙和中山古茔,《致身录》真伪之辨,《致身录》节录,史鉴书画藏品等。
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领导者的极简财务课
王峰
适读人群:管理者财务人员投资人财务就这么简单?两个平衡关注企业发展规模?三个现金看企业生存?四个利润看业绩增长?五个指标纵览公司全貌?六个等式贯穿业务管理?预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO七个方面的财务价值投资人看了,学会管理资产、控制风险管理者看了,看透财务表象、用好数据财务人员看了,抓住领导需求、顺畅沟通
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莫奈(印象派的领导者)(精)
锦唐艺术编著
本书共收录莫奈超过375幅代表性的作品。这些作品的创作贯穿了他的一生,从初露锋芒的青年时期,到迷恋印象派的中年时期,再到后来艺术升华的中老年时期,以及后花园世界的晚年时期,包括其永垂不朽的《睡莲》、《日本桥》等系列作品。
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信赖技术的管理:非技术型领导者的管理指南
(加)格雷厄姆·宾克斯
这本书讲述了技术升级如何为管理带来变革,管理者,尤其是非技术型管理者应如何处理好在新技术浪潮中带领技术型团队的种种问题。书中还介绍了企业、供应商、客户如何因技术紧密相连、协同共生。本书以作者的新角度讲解了如何快速了解技术,并高效地领导技术团队,运用技术推动企业发展。本书告诉管理者如何适应新技术,以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。管理者应该关注哪些业务领域,怎样才能让技术型团队进步
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仁术宏愿:盛志勇传
黎润红
黎润红、张大庆编著的这本《仁术宏愿(盛志勇传)》以盛志勇院士的家庭背景、学生时代、师承关系、学术成就、学科发展、国际交流、学生培养等方面的内容为基本素材,对这些素材进行整理,较全面地记述了盛志勇一生中发生的重大事件,系统地整理了盛志勇院士的学术成长过程。
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盛国荣教授纪念文集
蔡鸿新
本书为盛国荣教授逝世十五周年的纪念文集,分为师友回忆篇、佛心圣手篇、跨国传经篇、社会活动篇、薪火相传篇、唱酬交游篇六个部分。
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思考型组织:领导者的六种思考能力
薛旭亮
本书从几种不良的思维定势问题入手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,打造思考型创新组织,促进企业可持续发展。
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首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者
陈劲
首席创新官作为一种新的创新管理和创新治理模式,将是企业真正走向创新驱动发展和实现创新成功的重要抓手,已经被国际上越来越多创新领先企业所实践,成为推动企业走向系统创新的重要机制和核心力量。本书力求理论和实践相结合,内容上构建了完整的首席创新官知识体系;提炼了创新管理实践中的各种原则、策略和流程;总结了大量创新管理实践先行者的经验。本书让读者既了解如何具体推动创新发展,又懂得其背后的支撑理论和逻辑,对
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带电作业人员资质认证培训专用教材-输电线路
牛捷
本书包括理论部分和实际操作部分。理论部分为基础篇,包括绪论、带电作业方法及原理、带电作业安全防护、带电作业过电压及其绝缘配合、带电作业常用工器具及其试验、带电作业技术标准。实际操作部分为实操篇,按电压等级的不同分为三章:11OkV带电作业操作、220kV带电作业操作、500kV带电作业操作。
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斋夫自由谈
陶行知
本书是陶行知在担任上海《申报》顾问期间,在“自由谈”专栏中所发表的一百多篇杂文的结集。
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对话教学研究
沈晓敏
本书从师生互动的角度,确认教学对话的独特性,并结合具体教学案例和话语分析,探讨教师如何通过提出真实且有意义的问题来驱动和指导对话教学的策略和方法。
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沃利的故事:幼儿园里的对话
薇薇安·嘉辛·佩利
集体中的意见领袖是如何引发一个个话题讨论的呢?孩子们是如何理解世间万物的呢?面对孩子们的“幼稚”观点,我们成年人应该怎么办?佩利老师给出了最好的解释——引发个性讨论,探索幼儿观点。《沃利的故事》记录了孩子们之间的对话,共36个小故事。每一个故事、每一场讨论都是一场趣味十足的“座谈会”。佩利老师通过孩子们口中不完整的语言,探索到幼儿对逻辑的掌握能力,幼儿的观念和信仰,以及他们通过“幻想”解决问题的方
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稻盛和夫(1932
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