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人力资源管理：理论·实务·工具（第2版） 电子书
人力资源管理：理论·实务·工具（第2版）
  • 赵中利
  • 阐述了人力资源管理的基本原理、实务操作方法及常用工具。
人力资源管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版） 电子书
人力资源管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
  • 赵曙明 赵宜萱
  • 本书共13章，主要包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业学生的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。
人力资源管理实务（第3版） 电子书
人力资源管理实务（第3版）
  • 暴丽艳等
  • 暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版）》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，特别突出其实用性。为便于教学，每章均以“引言”开头，据此引出本章的
人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版） 电子书
人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版）
  • 赵曙明
  • 围绕人力资源管理构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。
人力资源管理（第2版） 电子书
人力资源管理（第2版）
  • 范征 主编
  • 本书根据人力资源管理的基本内容编写，以项目任务式进行设计，分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
人力资源管理（第2版） 电子书
人力资源管理（第2版）
  • 吴少华
  • 本书共分9章，涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章按导读案例、基本内容、练习题（含案例分析）、小结、综合实训等模块展开。
薪酬管理：理论、方法、工具、实务（微课版第2版） 电子书
薪酬管理：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）
  • 赵曙明
  • 一本有关薪酬管理的实务操作指南。
人才测评——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版） 电子书
人才测评——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
  • 赵曙明 赵宜萱
  • 本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资据管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。
人力资源管理概论（第2版） 电子书
人力资源管理概论（第2版）
  • 卿涛
  • 本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
人力资源管理 电子书
人力资源管理
  • 方振邦
  • 本书深入浅出解析人力资源管理原理与实践，包括职能模块、组织架构、员工激励与国际管理等。
人力资源管理 电子书
人力资源管理
  • 王立波
  • 王立波主编的《人力资源管理(21世纪高职高专规划教材)》共9章，内容包括：人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理与绩效评价、薪酬管理、劳动关系管理和职业生涯管理。本书可作为高职高专院校经济管理类专业学生学习人力资源管理课程的教材，也可以作为经济管理实践工作者的参考用书。
人力资源管理 电子书
人力资源管理
  • 丁宁
  • 丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即基本概念一基本理论一基本实践；更重要的是，本
人力资源管理基础与实务（慕课版） 电子书
人力资源管理基础与实务（慕课版）
  • 主编
  • 本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络，系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。
实用人力资源管理（第2版） 电子书
实用人力资源管理（第2版）
  • 贾俊花
  • 本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块展开分析。
人力资源管理导论 电子书
人力资源管理导论
  • 徐斌
  • 系统介绍人力资源管理理论及其实践，并力图做到体系完整、内容全面。
人力资源管理教程 电子书
人力资源管理教程
  • 董萍
  • 激发兴趣，打基础，提高素质，倡导创新，涵盖8大管理模块。
招聘、甄选与录用：理论、方法、工具、实务（微课版第2版） 电子书
招聘、甄选与录用：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）
  • 赵宜萱 编
  • 提供大量生动贴切、有很强的启发性和实用性的HR案例。
人力资源管理（附微课 第2版） 电子书
人力资源管理（附微课 第2版）
  • 主编
  • 本书按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面、职能层面、阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。
人力资源管理（附微课 第3版） 电子书
人力资源管理（附微课 第3版）
  • 主编
  • 本书共9章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题（含案例分析）、综合实训等模块展开。正文内穿插知识回顾、案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码链接的微课视频、专业文章等拓展性学习内容，正文内重点内容以波浪线突出表示。
人员培训与开发：理论、方法、工具、实务（微课版第2版） 电子书
人员培训与开发：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）
  • 赵曙明
  • 人员培训与开发，理论体系、知识导图设计展现，方法工具操作简便。
绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版） 电子书
绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
  • 赵曙明 赵宜萱
  • 本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
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