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HR薪酬管理整体解决方案：共享价值分配新规则

于彬彬
从12个方面递进式剖析薪酬，20篇名企案例学标杆，20年人力资源管理经验结晶。

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股权激励与分配机制实战：薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理

王美江
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂，适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。

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薪酬管理——理论、方法、实务

赵曙明
全面讲解企业薪酬管理理论，提高实践操作技能。

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薪酬管理通用手册

国网河北省电力公司薪酬政策研究小组
本书从薪酬管理概论、薪酬管理职责及工作流程、现行工资项目的发展、企业薪酬调控、各类人员薪酬管理、特殊情况下的工资待遇、部分工资总额外收入项目、人工成本相关项目等方面进行了叙述，并附部分相关的法规、规定、文件使读者能更全面的了解薪酬管理的作用及意义。

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资本的逻辑：企业规范、融资及IPO整体解决方案

程继明编著
本书采取案例解析、法律法规、审核要点及拟IPO企业应关注的重点体例，有利于中小企业有的放矢。第二，新案例、新法规及审核精神将进一步增强中小企业通向资本市场的实效性。本书全部采用2017年发审委审核之IPO全年案例，并结合2017年11月新一期证监会发行部门窗口指导精神，可以有效把握当前严格上市审核之脉络。第三，简明扼要进一步增强对中小企业通向资本市场的指导性。

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互联网企业薪酬管理

张颖
本书深入浅出地介绍了互联网企业的薪酬管理，是一本学习互联网企业人力资源管理的好书。

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基于发展成果共享的合理有序收入分配格局研究

黄新华
本书通过理论研究、实证研究和对策研究，厘清政府与市场在收入分配格局形成中的作用，探讨全面深化改革进程中形成发展成果共享的合理有序收入分配格局的制约因素和实现路径，这对转变以单纯物质增长为核心内容的经济发展方式，让人民从发展中分享红利，全面建成小康社会具有重要的理论意义和实践价值。

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企业价值管理

张一飞等
本书共分七章，内容包括：财务首席与财务整合、财务决策管理、投融资管理、战略财务、财务部门管理、财务顶层思维、财务价值实践。

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丰田现场力

日本OJT解决方案股份有限公司
“让生产一线变得更高效”，丰田现行的组织体系改进方法大公开。

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薪酬管理实操从入门到精通

任康磊
本书分为10章，涵盖薪酬管理理论、战略与策略，薪酬组成要素，员工考勤，工资、奖金与个人所得税，岗位分析与岗位价值评估，薪酬调研分析与薪酬定位，常见薪酬模式与方案设计，薪酬预算、调整与数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。

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电网企业科技资源共享管理

李敬如//李存斌//黄平
本书在总结电网企业科技资源的定义与分类、现状与发展、成绩与问题的基础上，系统阐述了电网企业科技资源的共享体系构建、科技资源共享的组织管理和共享建设、科技成果转化和新技术推广应用、电网企业科技资源共享的激励机制、电网企业科技资源的优化配置模型和电网企业科技资源共享平台的内容和构建步骤。

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HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

王美江
HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作，超10万付费学员的选择；全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案，能帮助HR做好企业人力成本管控，升职加薪；通过本书：企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告；企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招；企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升利润，实现自我价值。

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服务营销管理：服务价值视角

左莉
本书整合了目前国内外有代表性的服务营销流派的观点，同时也借鉴了服务质量管理的相关思想和理论，从服务价值感知、服务价值创造、服务价值传递、服务价值传播以及服务价值维护与提升五个维度对服务营销管理进行了全面介绍，其中的主线就是服务价值的创造与感知。

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共享信用

李炳春等
本书是作者对共享信用产业链理论、实践和2017中国——阿拉伯国家博览会信用论坛成果的总结。主要内容包括：共享信用的概念及其内含，共享信用的模式，共享信用的应用范畴，共享信用与社会信用体系建设等。

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人力资源管理笔记：HR晋级之路

黄红发
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用图表：7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件：搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频：思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。

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智慧协同网络资源分配和业务管理

王雄
本书主要讲解智慧协同网络的特点和架构原理以及重点讲解智慧协同网络的资源分配和业务管理方法。本书分成3个部分，第1部分（第1章）主要介绍智慧协同网络的特点和架构原理，包括信息中心网络、软件定义网络和数据中心网络；第2部分（第2～4章）主要介绍网络感知方法和基于网络感知的资源分贝和业务管理方法；第3部分（第5～7章）主要介绍基于协同的网络资源分配和业务管理方法。本书内容都是作者近3年来的最新的研究成果

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薪酬管理：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）

赵曙明
一本有关薪酬管理的实务操作指南。

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企业内部薪酬差异管理理论研究

徐全军著
本书用经济学剖析外在薪酬差异，用心理学剖析内在薪酬差异，用管理学分析完整薪酬差异；使用十多个国内外案例及其问卷数据，讨论薪酬管理的基本命题；综合多学科理论和命题研究，构建了七个相互关联的薪酬差异管理模型，每个模型都包含了四个问题，即薪酬制度设计的基础、过程、目的和学科理论，致力于为解决“怎么办”提供理论指导。