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100 条"人与绩效:德鲁克管理精华"搜索结果
人与绩效:德鲁克管理精华
[美] 彼得·德鲁克
德鲁克管理经典,萃取管理大师思想精华。
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德鲁克经营管理的本质
[日] 国贞克则
重新解读德鲁克经典,掌握经营管理的奥义。
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绩效管理实践与考核工具
韦祎
作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验,帮助企业快速提升绩效。
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绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ:602983359
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护士岗位管理与绩效管理实践
韩琳
为了帮助临床一线的护理管理者应对面临的挑战和机遇,甘肃省人民医院的护理改革者从近10年来甘肃省人民医院护士岗位管理改革的实践出发,编写了这本书。本书聚焦改革过程中可能遇到的困难和问题,着重改革层层推进的过程、方法和工具,旨在为读者提供实用的、可以借鉴的方案和具体方法,相信能够帮助护理管理者顺利地开展护士岗位管理和绩效管理。本专著以岗位管理和绩效管理的宏观政策为切入点,逐步精准细化至具体的实施措施,
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零基础德鲁克管理学笔记
藤屋伸二
本书采用图文结合、人物对话的方式编写,讲解了“管理学之父”彼得·德鲁克的教导,对组织论、领导者应具备的条件、时间管理、自我实现的方法、企业战略、催生创新的方法等进行了通俗易懂的概括和解读。跟着作者系统性地学习德鲁克的管理学知识,更好地理解管理的关键本质问题。此外,本书还涉及了其他商务书中很少提及的德鲁克的人物形象,充分展现了德鲁克的魅力。
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股权激励与分配机制实战:薪酬绩效+激励方案+合伙人裂变+股权管理
王美江
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂,适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。
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中国预算绩效管理:路径、方法与实践
童伟
本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上,厘清预算绩效管理改革思路,适时转向以结果导向中期预算为核心,逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标,明确预算绩效管理改革方向,通过预算绩效管理基础理论研究,提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路,同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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向华为学绩效管理
马宏勇 主编
通过发掘人才的价值,来达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。
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战略人力资源管理与员工绩效
李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
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马斯洛论管理:精华版
[美] 亚伯拉罕·H.马斯洛
马斯洛基于其需求层次理论,参透人心的管理学界影响力之作。
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绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例
任康磊
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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绩效考核与管理——理论、方法、实务(视频指导版)
赵曙明 赵宜萱
本书围绕企业绩效考核与管理这一条主题,以“理论+方法+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的绩效考核与管理体系。本书在分别阐述人力资源管理理论的基础上,详细介绍了绩效计划、绩效指标设定、绩效考核方法比较与选择、制定绩效管理制度、实施绩效反馈、绩效考核结果运用、绩效改进的方法与工具、团队绩效管理以及各类人员绩效考核实务等的具体理论、工具以及操作方法。本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专
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人民法院审判指标管理与绩效评价
周晓冰
本书从司法管理理论出发,介绍了人民法院审判管理的基本理念,重点阐述了“分级管理、逐层精细”的审判管理思路、精细化管理与差异化管理的衡平、审判管理与信息化技术的融合等内容;结合审判管理工作实践,从效率管理、案件评查、审判质效评价、法官办案业绩评价、司法公开管理、落实司法责任制等方面,对人民法院审判指标管理与绩效评价等工作进行了具体介绍。
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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OKR目标管理:组织绩效增长法
王曙光
真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
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中期预算框架下预算绩效管理改革研究
刘天琦
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论,从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点,探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性,并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析,拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时,提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍,并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版
任康磊
绩效管理实用方法,通俗易懂,案例丰富,实操性强。
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向华为学绩效管理(实战升级版)
马宏勇 主编
华为绩效管理解析:激励员工秘密揭秘,适用各类企业实践。
电子书
绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)
赵曙明 赵宜萱
本书共9章,主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
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德鲁克战略:企业避战生存法则
[日] 藤屋伸二
德鲁克“利基战略”全方位解读,后疫情时代中小微企业的生存法则。
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