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100 条"保全与执行：执行异议与执行异议之诉实战指南"搜索结果
保全与执行：执行异议与执行异议之诉实战指南
保全与执行：执行异议与执行异议之诉实战指南
  • 李舒 编著
  • 破局执行异议难题，寻找“一般规律”，提高实战能力。
战略执行与落地 电子书
战略执行与落地
  • 孙建恒
  • 本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
执行赋能 电子书
执行赋能
  • 姜镪
  • 不执行、难执行、执行不落地等是企业管理中的老大难问题。显然，赋能执行力才能激发员工的主动性、创造力。企业通过赋能，在员工执行之前有效地连接和激发个体，可以最大限度地激发出他们的参与感、主人翁意识，最终释放人才的价值。
招商——商业地产项目招商策划与执行实战指南（第2版） 电子书
招商——商业地产项目招商策划与执行实战指南（第2版）
  • 余源鹏
  • 本书内容包括商业地产招商概论，商业地产招商队伍的组建与管理，商业地产项目市场调研，商业地产项目定位，商业地产项目产品规划建议，商业地产项目招商总策略的制定，商业地产项目招商整合推广策划，商业地产项目招商执行方案的制定，商业地产项目招商合同范本大全，商业地产项目经营管理等。
执行就是要结果 电子书
执行就是要结果
  • 孟志强
  • 本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
把执行做到极致 电子书
把执行做到极致
  • 李春蕾
  • 本书作者从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工必备的8种品质收尾，对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解。员工通过阅读本书可以迅速找到自身在执行力方面存在的不足和差距，从而加以改进。广大企业也可根据本书制定有针对性的方案，对员工进行专题培训，从而有效提高企业员工整体执行力和竞争力。
从战略到执行 电子书
从战略到执行
  • 逄增钢
  • VUCA时代的战略制订与应用，从应用实践出发的战略管理工具书。
穿越数据的迷宫：数据管理执行指南 电子书
穿越数据的迷宫：数据管理执行指南
  • [美]劳拉·塞巴斯蒂安-科尔曼
  • 适读人群：非数据专业人士、企业管理者、数据行业研究者等《穿越数据的迷宫：数据管理执行指南》一书是DAMA（国际数据管理协会）强烈推荐的关于数据管理和数据治理的重要书籍，也是《DAMA数据管理知识体系指南（原书第2版）》（DAMA­DMBOK2）认证培训配套教材。该书重点从管理层的角度阐述为什么数据管理很重要，数据管理包括了哪些内容，以及如何进行数据管理，从而帮助管理层在了解数据管理的过程中不致迷失在技术术语的迷宫之中。
高效执行方程式 电子书
高效执行方程式
  • 毕礌
  • 从管理者视角出发，有效锻造和提升执行者的执行力。
责任到人 执行到位 电子书
责任到人 执行到位
  • 吴浩
  • 本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的，但也是最稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。
赢在执行，贵在坚持 电子书
赢在执行，贵在坚持
  • 李菊
  • 本书共分七章，内容包括：赢在执行；服从，才能执行；工作要到位；没有什么不可能；行动助力执行；贵在坚持；挑战挫折的勇气。
沟通力就是执行力 电子书
沟通力就是执行力
  • 赵伟
  • 多数管理者对于执行力存在误区，认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力。事实上，要想使团队具备强大的执行力，通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速，并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本，从而真正地提高执行力。本书是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例，总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟
汽车智能生产执行系统实务 电子书
汽车智能生产执行系统实务
减排政策执行激励研究 电子书
减排政策执行激励研究
  • 周碧华
  • 本书试图从理论和实证上探究减排政策执行中的激励效率改进问题，也尝试回答减排政策执行中激励扭曲现象如何发生，在央地、府际、政企关系中哪些因素可能影响减排工作偏离了委托人的激励目标。
学校执行政府会计制度实务操作指南 电子书
学校执行政府会计制度实务操作指南
  • 政府会计制度编审委员会
  • 《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》规定，自2019年1月1日起，行政事业单位应当严格按照政府会计准则和政府会计制度的规定进行会计核算、编制财务报表和预算会计报表。学校属于事业单位，需要依据《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》进行会计核算，同时在进行具体的明细会计科目设置和账务处理时又具有自身的特点。本书以政府会计改革为背景，以政府会计准则为指南，以财务会计五大要素和预算会计三
医院执行政府会计制度实务操作指南 电子书
医院执行政府会计制度实务操作指南
  • 政府会计制度编审委员会　编著
  • 内容提要凡属于事业单位的各级各类医院，需要依据《政府会计制度》进行会计核算，同时在进行会计明细科目设置和账务处理时必须体现自身的特点。本书以政府会计改革为背景，以政府会计准则、《政府会计制度》为指南，以财务会计五大要素和预算会计三大要素为主线，按照会计要素分类，结合案例分析逐步讲解每个会计科目。最后本书还详细介绍了医院财务报表和预算报表的编制，从理论基础和实务操作两个维度进行深入浅出的讲解，内容翔
五环战略：企业战略规划与执行 电子书
五环战略：企业战略规划与执行
  • 冉斌
  • 适读人群：企业管理人员，企业家，高校，战略管理研究人员冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
采购与供应管理：有效执行五步法 电子书
采购与供应管理：有效执行五步法
  • 曲沛力 著
  • 本书按照采购周期的顺序，以必备的五种实战工具为切入点，围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言，帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核，从战略、运营、操作三大层面学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
有效执行：英国民事执行权的运行与控制 电子书
有效执行：英国民事执行权的运行与控制
  • 宫雪
  • 本书通过英国民事执行制度的变迁、英国民事执行权的运行、英国民事执行权的控制、启示与借鉴四个部分的内容探讨英国民事执行程序中出现的主要问题，并试图从历史与现实、改革与发展、原理与结构、规则与判例的多重进路触及英国民事执行权运行和控制机制的内在精神。
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管团队 管的就是执行力
  • 高朋
  • 没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
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