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OKR战略解码：如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略
OKR战略解码：如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略
  • 倪云华
  • 本书涵盖OKR的起源、本质、正确撰写方法、最佳实践原则、实施过程管理、结果应用以及误区等内容。
战略执行与落地 电子书
战略执行与落地
  • 孙建恒
  • 本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
战略与管理 国家治理现代化 电子书
战略与管理 国家治理现代化
  • 中国战略与管理研究会
  • 本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目，收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
企业战略管理 电子书
企业战略管理
  • 李超
  • 本书采用理论与实践相结合的原则，汲取中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章，主要内容包括企业战略管理导论，企业愿景、使命和战略目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，公司战略的选择，国际化战略，竞争战略，职能战略，企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强，具有基
五环战略：企业战略规划与执行 电子书
五环战略：企业战略规划与执行
  • 冉斌
  • 适读人群：企业管理人员，企业家，高校，战略管理研究人员冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
市值管理：新时代企业战略管理与效益升级 电子书
市值管理：新时代企业战略管理与效益升级
  • 陈睿峰
  • 解读市值管理底层逻辑，助力企业市场价值提升。
OKR目标管理：组织绩效增长法 电子书
OKR目标管理：组织绩效增长法
  • 王曙光
  • 真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
企业战略管理（第3版） 电子书
企业战略管理（第3版）
  • 舒辉 主编
  • 高等院校经济管理类新型态系列教材。
企业战略管理（第2版） 电子书
企业战略管理（第2版）
  • 舒辉
  • 全书共分4篇11章：第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念；第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标；第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件；第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制。
企业战略管理（第4版） 电子书
企业战略管理（第4版）
  • 丁宁
  • 本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。
目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法 电子书
目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法
  • 陈镭
  • 适读人群：IT、互联网、科技、初创公司，以及转型中的传统企业的CEO、运营总监、人力资源总监、研发团队负责人、营销团队负责人，创投公司的投资人通过实施OKR实现跨越式成长，不是完成50个目标，而是更重要的那5个，那些一旦做成了就能让公司突飞猛进的目标:如何通过OKR设立更有野心的目标，化目标为行动?实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？传统企业如何通过OKR转型创新？国内企业如何通过OKR扩大规模？……针对OKR的创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，《目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》将通过完整的案例全方位展现OKR实施的全流程。内附：OKR考核模板、OKR目标设定表、OKR周期节点表、思维导图分解目标、鱼骨图分解目标等工具模板满足OKR实施需要。成功辅导数十家企业实施OKR、近20年人力资源管理经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南！
华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择 电子书
华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择
  • 兰涛
  • 在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的；《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐；学华为智慧，做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考打磨的重量级作品；系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。从产品开发到流程管理，从市场策略到商业模式，从制度建设到团队打造，学习关键战略决策的华为模式，系统掌握在困境中转型的实战方法。
OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR 电子书
OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR
  • 付强
  • 全链路呈现OKR实践的各个环节。
解码股权战略：一体两翼三步法 电子书
解码股权战略：一体两翼三步法
  • 鲍乐东
  • 本书以“股权战略”作为着眼点，从公司发展的大局观出发，运用战略性思维助力企业家设计更为科学、合理、长效的股权架构，凝练成一套“一体两翼三步法”，在“以控制权设计为主体，股权激励与股权融资为辅翼”的战略框架下，针对“股权战略”的概念进行了剖析。
小团队目标管理（全图解落地版） 电子书
小团队目标管理（全图解落地版）
  • 任康磊
  • 10人以下高效小团队目标管理手册，全彩漫画解读OKR实战方法。
赢战数智时代：国有企业战略转型的方法与路径 电子书
赢战数智时代：国有企业战略转型的方法与路径
  • 许可 等
  • 国企数字化转型书籍，数智时代国有企业成功转型的战略路径，帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。
内生安全：新一代网络安全框架体系与实践 电子书
内生安全：新一代网络安全框架体系与实践
  • 奇安信战略咨询规划部 著
  • 《内生安全：新一代网络安全框架体系与实践》是奇安信公司对内生安全理念以及实施策略的深度解读，详细介绍了内生安全理念的产生背景、内生安全的内涵与特性、内生安全建设的方法论基础、内生安全的关键要素等内容。本书还阐述了“新一代网络安全框架”的具体内容和建设方法，具体包括新一代身份安全、重构企业级网络纵深防御、数字化终端及接入环境安全、面向云的数据中心安全防护、面向大数据应用的数据安全防护、面向实战化的全
互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地 电子书
互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地
  • 张文
  • 本书详细介绍了企业借助O2O这把利器实现“互联网+”战略落地的全过程，向读者全面讲解O2O，参透O2O模式，掌握O2O的五大关键要素、六大思维、八大核心问题，熟悉O2O的十大业务支撑、五大技术精髓、商业设计等。通过阐述与总结上述思想和方法后，企业可以掌握如何通过和线下融合互动的运营模式，在促进传统产业和传统消费转型升级的同时，助力国家提升综合国立的长远目标，极具实战性。本书适合各类企业营销经理、网
中国物联网产业发展概况 电子书
中国物联网产业发展概况
  • 主编
  • 本书在介绍物联网产生发展、主要特点、应用领域的基础上，梳理和总结中国物联网产业发展的总体情况，对物联网区域性聚焦地发展情况和行业应用典型案例做了具体介绍，并阐述了行业标准、知识产权等关键问题，尽可能全面地展现了我国物联网产业的发展现状。本书可供国家和地方政府机关、物联网技术和产业主管部门、物联网行业主管部门、从事物联网研究与产品研发的人员、技术管理人员以及从事物联网技术研究、应用及产业发展规划的工
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“十三五”及2030年发展目标与战略研究
  • 李雪松
  • 深入分析未来五年以及更长时间我国经济社会发展的环境、趋势和问题，提出了未来发展的思路和对策。
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读懂数据安全法：关键要点与释义精讲
  • 方禹 等 编著
  • 中国信息通信研究院团队作品，聚焦数据安全风险隐患，贯彻落实总体国家安全观。
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