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绩效增长：人人都是绩效引擎

江竹兵

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OKR目标管理：组织绩效增长法

王曙光
真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。

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让绩效落地

陈松
通过绩效管理对员工工作进行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用最通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组织跳出绩效陷阱，实现绩效落地。

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绩效的力量

周辰飞
本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点，力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展，继而引出概念——4N绩效；实战篇通过公司案例，更直观地看到4N绩效在公司的运用情况；最后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对领导者、管理者很有借鉴性。

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人人都是理财师

张国栋
随着过去40年我国经济的快速发展，相当一部分人对资产配置、风险收益等概念形成了更为深刻的认识，从而催生了巨大的守富、增值、传承等需求。这一方面要求投资者加深对投资理财的认知，用更合理的方式配置资产、规划财富；另一方面也对财富管理从业者提出了更高要求，需要他们用更专业的能力为投资者设计更优质的财富管理方案，以帮助其实现理财目标。《人人都是理财师》由凌翔教育课程研发团队打造，其核心成员均具有十余年理财研究及理财教育行业从业经验。本书从思维认知角度帮助读者树立正确的理财理念，并用案例演示等方式给予读者实操层面的帮助和建议。从本书中你可以得到：（1）正确的家庭理财方法。（2）家庭财务风险诊断及预防方法。（3）识别和避免金融陷阱（踩坑）的方法。（4）创富、享富、守富、传富的方法。（5）家庭幸福生活的方法。

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人人都是项目经理

[日] 三木雄信
一部职场实战书，带你练好项目管理的基本功。

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绩效审计实务指南

高雅青主编
审计人员实战工具书。

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人人都是股权架构师

王吉
股权架构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。作为创业合伙人，人人都是股权架构师。本书介绍了合伙人企业股权架构设计应该遵循的原则，怎样有效分配股权比例，如何合理预留股权比例，何选择股权授予模式，以及哪些情形可以取消股权授予等方面的内容，同时也列举和分析了相关案例，旨在说明这六条普适性原则是如何在设计股权架构中发挥作用的。创业者必须运用股权思维去经营企业，具备股权思维是普通创业

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向华为学绩效管理

马宏勇　主编
通过发掘人才的价值，来达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。

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绩效管理实践与考核工具

韦祎
作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验，帮助企业快速提升绩效。

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绩效管理——理论、方法与案例

方振邦刘琪
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ：602983359

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护士岗位管理与绩效管理实践

韩琳
为了帮助临床一线的护理管理者应对面临的挑战和机遇，甘肃省人民医院的护理改革者从近10年来甘肃省人民医院护士岗位管理改革的实践出发，编写了这本书。本书聚焦改革过程中可能遇到的困难和问题，着重改革层层推进的过程、方法和工具，旨在为读者提供实用的、可以借鉴的方案和具体方法，相信能够帮助护理管理者顺利地开展护士岗位管理和绩效管理。本专著以岗位管理和绩效管理的宏观政策为切入点，逐步精准细化至具体的实施措施，

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天下众筹　人人都是创业者

陈云
在互联网时代，人人都可以是创业者。本书从众筹的概念讲起，讲述众筹在中围发展的现状，全面解读了众筹模式怎么玩并总结出众筹成功的三人关键要素——项日规划、推广营销和经营粉丝，以及其他读者十分关心的热点问题。本书适合董事长、总经理等中高层管理人员，以及想要开展众筹的创业者和对众筹感兴趣的读者阅读与学习。

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政府绩效信息使用：理论与实证

张红春著
本书从信任与组织信任的理论视角出发，通过界定信任与组织信任的内涵、决定因素与治理功能，构建了组织能力信任、组织善意信任、组织公正信任和组织公开信任的组织可信任度评估框架，并建立了总体组织信任与绩效信息使用，以及四个组织可信任度因子与绩效信息使用的理论假设关系。书中从政府绩效评估组织机构的可信任度特征提升、评估对象绩效信息使用水平提升以及增进两者之间合作信任关系等方面，提出了政策建议。

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绩效：政府预算的起点与终点

王泽彩
本书将对中国财政绩效管理改革的实践进行梳理归纳，并对创新绩效管理方式，丰富绩效管理方法进行探索，推动中国财政绩效管理改革向纵深发展。本书将对中国财政绩效管理改革的实践进行梳理归纳，并对创新绩效管理方式，丰富绩效管理方法进行探索，推动中国财政绩效管理改革向纵深发展。

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组织制胜：AI时代的利润增长引擎

[美] 克劳迪·朱尔斯
谷歌、麦肯锡都在用的组织3大基石和7大战略。

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人人都是设计师：设计基础+Midjourney+ChatGPT

刘佳
MidjourneyAI绘画从入门到精通，详细介绍MJ操作全流程。

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人人都是艺术家满脑子都是小怪兽

Lemao 著绘
一本生动活泼、简单易学的治愈系手账简笔画教程。

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轻流程：IT团队的积分式绩效管理

蔡为东
管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。

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我国政府绩效审计发展研究

孙平
本书从借鉴政府绩效审计先进国家理论研究成果和实践经验入手，结合当前我国开展绩效审计所面临的实际情况，通过对政府绩效审计的目标、范围、对象、程序、技术方法、审计报告等政府绩效审计要素的阐述，初步确立了适用于我国目前审计环境的政府绩效审计的基本理论框架。

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中期预算框架下预算绩效管理改革研究

刘天琦
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论，从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点，探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性，并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析，拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时，提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍，并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的