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100 条"理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）"搜索结果
理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）
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  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
UI设计启示录：创意＋对比＋实战 电子书
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  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题，通过理论知识与实践使自己得到全面提升，学会软件操作的同时掌握设计思维。
小团队人才培养（全图解落地版） 电子书
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  • 任康磊
  • 本书以实际场景和应对策略为背景，介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。
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  • 嬴图团队
  • 系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
跨组织团队的创新管理 电子书
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  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
心灵元气社 电子书
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自驱动团队
  • 赵英
  • 10载教学研究成果荟萃，36家菁英企业模式精炼。
新团队建设 电子书
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裂变增长秘籍 电子书
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  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态，围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述，旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法，树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法，讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法，包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点，有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
团队建设（2015年版） 电子书
团队建设（2015年版）
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《团队建设》，全书共三章、19个模块，主要内容包括团队概述，团队的合作与信任，建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为
管团队 管的就是执行力 电子书
管团队 管的就是执行力
  • 高朋
  • 没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
团队中的群体动力学.心理学经典教材译丛 电子书
团队中的群体动力学.心理学经典教材译丛
  • 刘娜
  • 本书涵盖了与群体动力和团队合作相关的广泛主题，分为四个部分：团队的特点、团队工作的历程、团队面临的问题、团队所处的组织情境。
谷歌团队五法则 电子书
谷歌团队五法则
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，管理者应该知晓的管理秘籍。
团队领导力 电子书
团队领导力
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力。
团队合作能力训练 电子书
团队合作能力训练
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序，从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手，让学生在完成团队任务过程中，培养学生合作能力，贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上，根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例，努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强，并富有创新。
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  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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  • 本书主要收录了娱乐资本论近一两年的爆款文章，覆盖泛文娱的多个领域，有对业内重要事件、公司、人物的深度报道，有对行业的全局或局部透视，也有对新生领域或鲜为人知的行业内幕的深入探寻。
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