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100 条"执行异议复议与异议之诉"搜索结果
执行异议复议与异议之诉
乔宇
执行救济实践及理论仍存争议,本书提供参考。
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城镇居民驴肉产品购买行为研究
刘议蔚等
本书共七章,内容包括:城镇居民驴肉产品消费行为特征分析、城镇居民驴肉产品购买意愿及行为的影响路径分析、城镇居民驴肉产品购买意愿与购买行为偏差的影响因素分析、信息干预对城镇居民驴肉产品购买意愿及行为的影响等。
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三方共赢
[日]中神康议
本书将“投资家的思维与技巧”引入企业经营管理中,讲述如何让企业经营者、员工和股东三方均能获益的经营之道。本书展現了投资家續密的逻辑和思维特点。如果经营者可以敞开心胸接受投资者,一起致力于企业发展,那么企业的经营状况就会变得更好,公司的价值得到提升,股价也会上涨。只要能够践行本书所提出的经营理念,通过科学的管理,一定能实现企业经营者、员工与投资者的三方共赢。
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H5移动营销广告设计全攻略:软件操作+应用开发+视觉设计+实战案例
刘松异
场景丰富,120多个成功的H5营销案例:包括产品推广、品牌宣传、自媒体“吸粉”、企业招聘、邀请函等,20多种设计开发H5作品的工具和软件,H5营销策划推广的技巧,包括:裂变增长、顾客留存、品牌营销、打造“爆品”、策划共鸣故事、超级IP营销、丰富流量渠道等,附赠素材,同步在线教学视频,读者可以边学习边练习,提高学习效率。
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脑肿瘤与神经组织电镜图谱
孙异临
本书超微病理图文并茂,实用、方便适合不同层次专业人员阅读,特别适用于在电镜观察工作时快速查阅。
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高速铁路动车组餐饮服务与管理
刘颖异等
刘颖异、隋东旭主编的《高速铁路动车组餐饮服务与管理》以高速铁路动车组餐饮服务岗位所要求的知识与技能为依据,系统地介绍了高速铁路动车组餐饮服务与管理的相关知识。本书包括6个项目,分别为:餐饮文化、食品营养与动车组餐饮安全、动车组餐饮经营与管理概述、动车组餐饮基础服务、动车组餐饮作业、动车组餐饮服务人员职业素养。本书图文并茂,实用性强,适合作为应用型本科院校、高职高专院校高速铁路类专业的教材,也可作为
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女科秋实录:陈颖异妇科临证经验述略
陈颖异
作者师从“何氏女科”第三代传人——何少山先生。为“何氏女科”第四代传人。四十多年来,坚持钻研歧黄,探索医理,逐渐在妇科肿瘤、不孕不育、急慢性盆腔炎、月经病等领域,形成了自己的学术经验和风格。本书内容包括:学术思想及特点浅析;思路与方法;临床撷菁;科研与实验;医案与心得。书中所辑存的医案及按语记录了经过作者诊治的一些典型病案的病情经过和原委,阐明了每一病案所运用的理、法、方、药之关键所在,以及临证心
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战略执行与落地
孙建恒
本书希望能带给企业家一个新的思想,就是要打造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重于战略执行与落地,一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地,同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
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一场寂寞凭谁诉
温亚军
本书辑录了作者温亚军近些年的数十篇散文,有作者一生经历的回忆、作者的家庭生活、作者对其他作家及其作品的评价、作者创作的心理路程、作者的游历创作等。
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镜头里的兴安变迁:从盛久永摄影作品看兴安
中国人民政治协商会议兴安县委员会
本书作者采用纪实摄影的手法,从不同侧面反映了兴安人民追求幸福生活的奋斗历程,时间跨度长达50余年,内容涵盖县城市政建设、农业生产、农田水利基本建设、工业生产、工商业活动、文化体育卫生教育事业、群众文化活动等。
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执行赋能
姜镪
不执行、难执行、执行不落地等是企业管理中的老大难问题。显然,赋能执行力才能激发员工的主动性、创造力。企业通过赋能,在员工执行之前有效地连接和激发个体,可以最大限度地激发出他们的参与感、主人翁意识,最终释放人才的价值。
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记者笔下的张掖
编
本书收录的资料涉及张掖新旧社会政治、经济、民生、风物、人文的方方面面,真切反映了人民生活的具体细节,再现了新旧社会的巨大变化,折射出时代浪潮,是近百年来张掖历史发展的见证。
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从战略到执行
逄增钢
VUCA时代的战略制订与应用,从应用实践出发的战略管理工具书。
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执行就是要结果
孟志强
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成。
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把执行做到极致
李春蕾
本书作者从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读,以执行力强的员工必备的8种品质收尾,对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解。员工通过阅读本书可以迅速找到自身在执行力方面存在的不足和差距,从而加以改进。广大企业也可根据本书制定有针对性的方案,对员工进行专题培训,从而有效提高企业员工整体执行力和竞争力。
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法握全局:不确定交易中的确定规则
国浩律师(上海)事务所争议解决法律研究中心
本书收录了典型的实务商业案例,内容涵盖不可抗力、情势变更民法制度在商事争议中的适用,民法典担保制度在商事争议中的适用、通道类资管业务争议中的受托人法律责任、上市公司并购及投融资争议、涉上市公司控制权变更争议以及证券虚假陈述民事赔偿案件的实务解析,通过商业逻辑的思辨,总结归纳出交易规则,提供实务问题的解决参考方案。
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高效执行方程式
毕礌
从管理者视角出发,有效锻造和提升执行者的执行力。
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赢在执行,贵在坚持
李菊
本书共分七章,内容包括:赢在执行;服从,才能执行;工作要到位;没有什么不可能;行动助力执行;贵在坚持;挑战挫折的勇气。
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责任到人 执行到位
吴浩
本书主要介绍了在众多的职业要求中,责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的,但也是最稀缺的。为什么重要?因为没有责任心,所有的成果就只是运气;没有超强的执行力,组织就没有竞争力。责任到位,执行才不会缺位;执行到位,结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略,也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。
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五环战略:企业战略规划与执行
冉斌
适读人群:企业管理人员,企业家,高校,战略管理研究人员冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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采购与供应管理:有效执行五步法
曲沛力 著
本书按照采购周期的顺序,以必备的五种实战工具为切入点,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
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